د SKAL نړیوال ولسمشر د نسل Z او صنعت 4.0 لپاره د سیاحت نوی مشرتابه معرفي کړ

سکال ورلډ ولسمشر بورکین ترک ته خطاب وکړ Skal د متحده ایالاتو ملي کنوانسیون (NASC) د می په 13-16 په اورلانډو، فلوریډا، متحده ایالاتو کې ترسره شوه.

د SKAL 120 غړو برخه اخیستې وه ، پشمول د اورلانډو ښاروال جیري ډیمینګز ، د CVB رییس ، او سی ای او کاسندرا مایټ ، لاندې عکس کې.

د سکال ورلډ مشر، بورکین ترکان، چې هم امریکایی دی، دا وینا وکړه.

• سهار مو پخیر ټولو ته
• د سکال د متحده ایالاتو ولسمشر ریچارډ سکینتا
• د سکال د متحده ایالاتو ولسمشر مارک ریوم
• د سکال نړیوال VP جوآن سټیټا
• Skal USA ISC Holly Powers
• سکال کاناډا ISC ژان فرانسوا کوټ

زه هم غواړم چې وپېژنم

• د سکال نړیوال پخوانی ولسمشر موک سینګ
• سکال د متحده ایالاتو پخوانی ولسمشر ټام وایټ - کارلوس بانکس
• Skal د متحده ایالاتو او کاناډا ولسمشران استازي او سکالیګ

دا د نه منلو وړ خوښۍ او ویاړ ځای دی چې تاسو ټولو ته د بریالۍ کانګرس په پیل کې وینا کوئ.

نن زما د خبرو تمرکز یو هغه دی چې تاسو او زموږ نړیوال غړیتوب اغیزه کوي:

رهبري - بدلون او د بدلون اغیزې لپاره د SKAL انټرنیشنل تطابق

الهام بخښونکي مشران په زړه پوري خلک دي چې د محدود فکر کولو واقعیت هاخوا حرکت کوي. دوی د کلتور رامینځته کولو اهمیت مني چیرې چې د دوی غړي هڅول کیږي چې ښه نظرونه رامینځته کړي او د لوبې بدلولو مهارتونه ومني. یو کلتور چې د خپلو ننګونو په سر ودریدل زده کړي او نه ماتیږي. دوی د نوښت، انعطاف، تطبیق، او د خلکو مدیریت حرکت ته دوام ورکوي.

دوی د خپل کار لپاره دومره لیوالتیا ښیي او یو مثبت چاپیریال رامینځته کوي چیرې چې احساس دومره ساري وي چې دوی غړي باور لري چې دوی هرڅه او هرڅه ترلاسه کولی شي.

دا مشران د بالکوني ذهنیت غوره کوي چیرې چې تاسو د رڼا لیدلو لپاره پلیټ فارم لرئ او پورته او هاخوا ګډوډي وګورئ، نه د بیسینټ ذهنیت چیرې چې تاسو ټول ګورئ ګډوډي او منفي.

د چمپلین کالج په وینا، د اغیزمن مشر تعریف هغه څوک دی چې:

• د راتلونکي لپاره الهام بخښونکي لید رامینځته کوي
• خلک هڅوي او هڅوي چې د دې لید سره ښکیل شي
• د دې لید رسولو اداره کوي
• د دې لید په عمل کې مؤثره کیدو لپاره یو ټیم روزي او رامینځته کوي.

دوی دا هم پوهیږي چې بدلون د بریا لپاره لازمي دی او په ځانګړي توګه که زموږ اداره غواړي اړونده او په زړه پوري پاتې شي. موږ باید د بې شمیره بدلونونو سره چې زموږ صنعت هره ورځ ورسره مخ کیږي په دوامداره او منظم ډول تطابق او محور زده کړي.

زه پوهیږم چې زه دا خونه د ډیری الهامي مشرانو سره شریکوم. تاسو زموږ د سازمان لازمي برخه یاست او زموږ د راتلونکي لپاره لارښود رڼا یاست ځکه چې موږ له نوې نړۍ سره موافقت کوو. زه ستاسو د مشرتابه څخه مننه کوم او زه ډیر لیواله یم چې ستاسو سره په راتلونکي کې برخه واخلم.

د SKAL نړیوال دا مسله څنګه حل کوي؟

زموږ د بدلون سره د مرستې لپاره سږکال پیل شوي د 8 کمیټو څخه یوه ده "د ښوونې او روزنې کمیټه"د دې کال په فبروري کې تاسیس شوی.

دوی به د روزنې سیشنونه معرفي کړي ترڅو زموږ د کلب رییسانو او مشرانو ته د مهارتونو، لارښود، لارښوونې او روزنې سره د ځانګړو غونډو سره لارښوونه وکړي. دا کورسونه به زموږ مشرانو، احتمالي مشرانو او همدارنګه غړو ته شتون ولري چې په راتلونکي کې به د دې رولونو په ترسره کولو کې لیوالتیا ولري. موږ د دې پروژې په اړه ډیر خوښ یو او غړي به په راتلونکو څو اونیو کې نور معلومات ترلاسه کړي.

بدلون هغه ځواک نه دی چې وېرېږي، بلکې یو فرصت دی چې ترې ګټه واخیستل شي.

بدلون یوه پیښه ده، مګر د دې بدلون له لارې لیږد یوه اراده پروسه ده.

یو معمولا د لیږد دورې له لارې خورا تخلیقی وي. نو دا د وبا څخه وروسته وخت زموږ د شخصي او سوداګرۍ ژوند هر اړخ بیا ارزولو لپاره مناسب وخت دی.

د سفر او ګرځندوی صنعت بریالیتوب د ټولنیزو، اقتصادي، سیاسي او تخنیکي بدلونونو او پیښو پر بنسټ والړ دی. طبیعي آفتونه، ترهګریز بریدونه، د جګړې اعمال، د ترانسپورت خوندیتوب، او البته د وبا ناروغي.

خو دلته دوه نورې مهمې ننګونې شتون لري چې نړۍ او زموږ سازمان ورسره مخ دي ځکه چې دوی به د غړیتوب ترلاسه کولو او ساتلو په اړه هغه لاره بدله کړي چې موږ یې ګورو.

د نوي نسل Z او صنعت 4.0

د عمر لرونکي غړیتوب زموږ په سازمان کې یو حقیقت دی او د سفر او ګرځندوی صنعت کې ډیری رولونه د صنعت 4.0 او نوي نسلونو سره سم بدل شوي.

توقعات او کیریر به په بشپړ ډول بدل شي او Skal International باید د دې بدلونونو هرکلي ته چمتو وي.

نوی نسل څوک دی او د دوی توقعات څه دي؟ 
موږ څنګه کولی شو د دوی د رهبرۍ وړتیاوې په لاره واچوو د سکال راتلونکی مشرتابه؟

جنرال زی

دوی د ډیجیټل عمر اصلي اوسیدونکي دي -

• د دې ډلې 80٪ د عصري ټیکنالوژۍ سره کار کولو ته لیواله دي
• د دې ډلې 52٪ تخنیکي مهارتونه لري چې کارګمارونکي ورته اړتیا لري.
• دوی ټولنیز او چاپیریال پوهاوی لري
• دوی عملي او ریښتیني دي، د زریزې چلند او نسل X عقلیت تر مینځ مناسب ترکیب
• د تطبیق وړ او انعطاف وړ
• تخلیقي او ځان ښوونه
• په هغه څه کار وکړئ چې دوی یې په اړه لیواله دي

صنعت 4.0 یا څلورم صنعتي انقلاب څه شی دی؟

دا د فکر کولو لپاره د کمپیوټرونو رامینځته کیدونکی ځواک دی ، پرته له انساني مداخلې ، او چیرې چې د کار ځای په بشپړ ډول اتومات دی

صنعت 4.0 څه چلوي؟ لګښتونه کموي او د دوی محصولاتو ته نړیوال او پراخه لاسرسي ته اجازه ورکوي.

وزګاري د دې دور په پیل کې ترټولو لویه ننګونه ده، مګر انسانان به تل د ټیکنالوژیکي پرمختګونو په پام کې نیولو پرته یو باثباته ژوند رامینځته کړي او ژوند وکړي. 

دا دوره به په لومړني اقتصاد کې نوي کاري ځایونه معرفي کړي چې خورا مستقیم به د IT سره تړاو ولري.

د میلمه پالنې لپاره ښه خبر دا دی چې دا سکتور به د فعال فعالانو برخه کې راشي ځکه چې ټیکنالوژي نشي کولی د میلمه پالنې او سفر صنعت نړۍ کې ځینې ځانګړي کیریر / دندې ځای په ځای کړي ځکه چې موږ ټول لاهم شخصي انساني تماس ته اړتیا لرو.

بل ښه خبر دا دی چې په متشبث / ځان ګمارلو کې به د پام وړ زیاتوالی راشي کوم چې به مستقیم د سفر او سیاحت سکتور اغیزه وکړي. 

دا صنعت د ډیرو کلونو لپاره "په وزرونو کې" دی او ورو شوی دی ځکه چې دا به لا نوره بیکارۍ رامینځته کړي مګر د ټوټې کیدو انتظار دی او موږ باید چمتو اوسو.

سکال انټرنیشنل دا څنګه په ګوته کوي؟

د دې وبا له ګډوډۍ وروسته، خلک پوه شوي چې ژوند د اړیکو په اړه دی. د سکال انټرنیشنل اصلي اړیکې اړیکې دي، مګر دا اړیکې باید په منظمه توګه وهڅول شي، بیا ژوندي شي او تعدیل شي.

• د کلب رییسان او د دوی ټیمونه باید ځوان مسلکي کسان خپلو کلبونو ته وهڅوي ترڅو د غړیتوب ډیموګرافیک ، ټولنیزو رسنیو او پیښو سره مرسته وکړي چې ځوان نسل ته اپیل کوي.
• د روزنې او ښوونې او روزنې کمیټې کې دننه او د غړیتوب پورټ فولیو په همکارۍ، د تجربه لرونکو سکال غړو لخوا د دې ځوان مسلکیانو لارښوونې به معرفي شي.
• د مدافعې او نړیوال شراکت کمیټه چې د فبروري په میاشت کې بیا جوړه شوې د راتلونکو نسلونو په راجلبولو کې به لویه مرسته وي ځکه چې دوی د ټولنیز او چاپیریال پوهاوي په پروژو کار کوي لکه پایښت، په سیاحت کې د ماشومانو جنسي استحصال، او د تاریخي ځایونو ساتنه. .
• د غړیتوب کټګورۍ باید بیاکتنه وشي چې نه یوازې د نوي نسل توقعاتو او رولونو پورې اړه لري بلکه د صنعت 4.0 توقعاتو او غوښتنو سره سم.
• دا باید د نوي نسل د هیلو پوره کولو لپاره زموږ د غړیتوب ګټو بیاکتنې او لوړولو سره تعقیب شي.

موږ باید د "بدلون" دوره کې دا بشپړ توازن پیدا کړو چې خپل تیر او اصلي ارزښتونه هیر نکړو بلکه زموږ په نوې نړۍ کې د فټ کولو لپاره دوی ته وده ورکړو. 

په دې باندې پوهیدل او په مثبت لوري کې د غړو رهبري کول حیاتي دي.

قبولیت د بدلون څخه مخکې دی او د بدلون په دې دوره کې زموږ لومړی ګام یو منل دی چې له تیرو څخه حرکت کول اړین دي!

زما د ولسمشرۍ لید سره د سمون لپاره لومړی ګام دا و چې زموږ د غړو نه هیریدونکي استعدادونه او ذهنونه په بیلابیلو کاري کمیټو کې شامل کړئ. دا به نه یوازې زموږ وړاندیزونو ته ارزښت اضافه کړي بلکه زموږ د غړو ترمینځ جوش او ټیم کار هڅوي پداسې حال کې چې دوی ته اجازه ورکوي چې زموږ د سازمان د پریکړې کولو پروسې برخه شي.

کله چې د خلکو استعدادونه وپیژندل شي، نو سمدلاسه تخلیقي ذهن روښانه کوي او ټولو ته مثبتیت خپروي، کوم چې په طبیعي توګه ډیری نوې پروژې هڅوي.

زموږ ملګرتیا د PRNewswire سره او eTurboNews د دې معنی دا ده چې د سکال انټرنیشنل ورځنۍ ورځنۍ نړۍ کې ده. د ټولنیزو رسنیو ټول پلیټ فارمونه زموږ لاسته راوړنې، د نورو سازمانونو سره زموږ همکاري، او د اړوندو موضوعاتو په اړه زموږ د سفر متخصص نظرونه څرګندوي. البته، په دې چینلونو کې د Skal ثابت لید نه یوازې د نړیوال افشا کولو اجازه ورکوي بلکې د سفر همکارانو ترمنځ د لیوالتیا احساس هم راپاروي چې ولې دوی لاهم د سکال نړیوال غړي ندي.

نتيجه

راځئ چې ټول د حل ذهنیت ولرو!

زموږ څخه ډیری د یقین لپاره زموږ د اړتیا له امله په تیرو کې پاتې کیږي. یقیني یو له شپږو څخه دی د انسان اساسي اړتیاوې او په بنسټیز ډول د بقا په اړه دی. له تیر څخه تیریدل د نامعلوم راتلونکي په لور د ګام اخیستلو معنی هم لري. دا پدې مانا ده چې جرئت ولرئ هغه څه پریږدئ چې پیژندل شوي دي - حتی که دا منفي وي - او په کافي اندازه زیان منونکي اوسئ چې غیږ کې ونیسئ او له هغه څه څخه زده کړئ چې مخکې دي. 

هغه ټاګ لاین چې ما د ریمینیس - RENEW - REUNITE په اړه زما د سکال نړیوالې ورځې پیغام کې ورته اشاره کړې اوس زموږ لپاره خورا مناسب دی ځکه چې موږ منو چې څه وو، فرصت لرو چې خپل ذهنیت نوي کړو، او د ښه راتلونکي لپاره یوځای کار وکړو.  

د هرې الوداع لپاره مننه وکړئ چې موږ یې هرې هیلې (بدلون) ته را اړولي ترڅو راتلونکي ته مو حرکت ورکړي.

مهرباني وکړئ په یاد ولرئ - په ګډه موږ د یو په څیر پیاوړي یو!

زه د سکال راتلونکي ته لیواله یم او هیله لرم چې تاسو هم وي

د SKAL International په اړه د نورو معلوماتو لپاره لاړ شئ www.skal.org