یوځل بیا سفر او سیاحت ته د نوي جذبو بیرته راستنیدل

پیټرټارلو 2-1
ډاکټر پیټر تورلو

دا وروستي دوه کاله اسانه نه وو. د ګرځندوی متخصصینو د ګرځندوی صنعتونه لیدلي چې یوازې څو کاله دمخه خورا بریالي وو اوس اړتیا لري د دوی د بقا لپاره مبارزه وکړي. په یقین سره ، د نړۍ وباګانې د دې کمیدو لوی لامل لوبوي. په هرصورت، دا به یوه تېروتنه وي چې د صنعت ټولې ستونزې یوازې په وبا باندې تورن کړي. د سفر او ګرځندوی صحنې محتاط څارونکي لا دمخه یوازې 24 میاشتې دمخه د پیرودونکو ضعیف خدماتو څخه تر ډیر سیاحت پورې احتمالي ستونزې په ګوته کوي.

ډیری وختونه د دې کمښت لپاره یو دلیل د هوایی ټیکټونو لوړه بیه او دا حقیقت دی چې سوداګرۍ د خبرو اترو لپاره د بدیل لارې موندلو پیل کړی و چې لږ لګښت درلود او ډیر موثر و. د کوویډ - 19 له امله د سفر پرته د خبرو اترو اړتیا دا رجحان ګړندی کړی. کله چې موږ جوړه د ضعیف اقتصاد او روغتیا مسلو سره ستونزې لکه د وبا په څیر سفر کوو دا روښانه ده چې د ګرځندوی او سفر صنعت باید نوي او تخلیقي لارې ومومي. د سفر او سیاحت صنعت نور غیر فعال نشي کیدی. دا باید فکر ودروي چې هغه شیان چې صنعت ته پیښیږي ، او پرځای یې د نوي او تخلیقي نوښتونو هڅونکی شي. که د سیاحت او سیاحت صنعت په دې غیر معمولي او ننګونکي وخت کې بریالي شي، نو دا باید ډیر څه وکړي چې یوازې ځان د اقتصاد یا د نورو خلکو د شر قرباني وګڼي. دا باید خپل ځان هم وڅیړي ترڅو وګوري چې چیرې دا هم وده کولی شي. 

شاید د تفریح ​​​​صنعت (او تر یوې اندازې پورې د سوداګرۍ سفر صنعت ته) ترټولو لوی ګواښ دا حقیقت دی چې سفر د سفر تفریح ​​​​د مقرراتو او اړتیاو نړۍ ته بدل کړی. د وروستي وبا په جریان کې ، پخوانیو مسافرینو ډیری وختونه ویلي چې دوی د دې لپاره راحته شوي چې په الوتکه کې سپاره کیدو یا اوږد سړک سفر کولو ته اړتیا نلري د موثریت او کمیتي تحلیل لپاره د صنعت په رش کې د سفر او سیاحت صنعت شاید هیر کړی وي چې هر مسافر د نړۍ استازیتوب کوي. د هغه لپاره او کیفیت باید تل د مقدار څخه لوړ وي. 

په ځانګړي توګه د تفریحي سفر صنعت کې ، د ساتیرۍ او خوښۍ نشتوالی پدې معنی دی چې د سفر کولو او د ګرځندوی تجربې کې برخه اخیستو لپاره لږ او لږ لاملونه شتون لري. د مثال په توګه، که هر شاپینګ مال ورته ښکاري یا که ورته مینو د هر هوټل سلسله کې شتون ولري، نو ولې په ساده ډول په کور کې پاتې نه شئ؟ ولې څوک غواړي چې ځان د سفر له خطرونو او ستونزو سره مخ کړي، که د سفر جال د بې رحمه او متکبر لومړۍ لیکې پرسونل له مینځه ویسي؟ دا ژورې پوښتنې دي چې د سفر او سیاحت متخصصین یې باید پوښتنه وکړي. 

ستاسو د ځای یا جذابیت سره د مرستې لپاره یو څه رومانس او ​​ساتیري بیرته ستاسو صنعت کې ځای په ځای کړئ ، د ګرځندوی توبونه لاندې وړاندیزونه وړاندیز کوي.

تاکید وکړئ چې ستاسو ټولنه هغه څه وړاندیز کوي چې ځانګړي دي. هڅه مه کوئ چې د ټولو خلکو لپاره ټول شیان وي. د هغه څه استازیتوب وکړئ چې ځانګړی وي. له ځانه وپوښتئ: څه شی ستاسو ټولنه یا جذب ستاسو له سیالانو څخه توپیر او ځانګړی کوي؟ ستاسو ټولنه څنګه خپل انفرادیت لمانځي؟ ایا تاسو خپلې ټولنې ته لیدونکي یاست ایا تاسو به دا یو څو ورځې وروسته له دې چې تاسو پریښودل په یاد ولرئ، یا دا به په نقشه کې یوازې یو بل ځای وي؟ د مثال په توګه، یوازې بهرنۍ تجربه مه وړاندې کوئ، مګر دا تجربه انفرادي کړئ، خپل د پیدل سفر ځانګړي کړئ، یا ستاسو د ساحل یا سیند تجربې په اړه یو څه ځانګړی کړئ. که له بلې خوا، ستاسو ټولنه یا منزل د تخیل تخلیق وي، نو بیا تخیل ته اجازه ورکړئ چې وحشي وګرځي او په دوامداره توګه نوې تجربې رامینځته کړي. هڅه وکړئ د خپلو مراجعینو د سترګو له لارې خپله ټولنه یا جذب وګورئ.

- یو څه عجیبه اوسئ. که نورې ټولنې د ګالف کورسونه جوړ کړي، نو بل څه جوړ کړئ، د بل هیواد په توګه د خپلې ټولنې یا منزل په اړه فکر وکړئ. خلک هغه خواړه، ژبه او سټایل نه غواړي چې دوی بیرته کور ته راوړي. نه یوازې تجربه وپلورئ بلکه حافظه هم د نورو منزلونو څخه توپیر سره وپلورئ. خپل ځان وپلورئ نه بل څوک! 

- د محصول پراختیا له لارې ساتیري رامینځته کړئ. لږ اعلان وکړئ او ډیر وړاندیز وکړئ. تل د توقعاتو څخه تجاوز وکړئ او هیڅکله خپله قضیه مه تکراروئ. د بازار موندنې غوره بڼه یو ښه محصول او ښه خدمت دی. هغه څه چې ستاسو ژمنه په مناسب قیمتونو کې وړاندې کړئ. خلک پوهیږي چې موسمي ځایونه باید په څو میاشتو کې خپل د کال معاش ترلاسه کړي. لوړ نرخونه ممکن د منلو وړ وي مګر اندازه کول هیڅکله ندي. 

- ډاډ ترلاسه کړئ چې هغه خلک چې ستاسو پیرودونکو ته خدمت کوي په دنده کې ساتیري لري. که ستاسو کارمندان د لیدونکو څخه کرکه کوي، نو هغه پیغام چې دوی یې ورکوي یو هغه دی چې د ځانګړي کیدو احساس له منځه وړي. ډیری وختونه مدیران د رخصتۍ د تجربې په پرتله د دوی د انا سفرونو کې ډیر لیوالتیا لري. یو کارمند چې ځانګړی، مسخره وي، یا خلک د ځانګړي احساس احساس کوي په اعلاناتو کې د زرګونو ډالرو ارزښت لري. د ګرځندوی هر مدیر او د هوټل جی ایم باید لږترلږه په کال کې یو ځل په خپل صنعت کې هره دنده ترسره کړي. ډیری وختونه د ګرځندوی مدیران د لاندې کرښې لپاره دومره سخت فشار راوړي چې د دوی کارمندان هم د درد او دردونو ، هیلو او اړتیاو سره انسانان دي. 

له دې مقالې څخه څه باید واخیستل شي:

  • Perhaps the greatest threat to the leisure industry (and to a lesser extent to the business travel industry) is the fact that travel has changed the fun of travel into a world of regulations and requirements.
  • Especially in the leisure travel industry, this lack of fun and pleasure has meant that there are fewer and fewer reasons to want to travel and to participate in the tourism experience.
  •  If, on the other hand, your community or destination is a creation of the imagination then allow the imagination to run wild and continually create new experiences.

<

د لیکوال په اړه

جویرګین ټ سټینمیټز

جورجین توماس سټینټیمز په دوامداره توګه د سفر او ګرځندوي صنعت کې کار کړی ځکه چې هغه په ​​آلمان کې ځوان و (1977).
هغه تاسیس کړ eTurboNews په 1999 کې د نړیوال سفر سیاحت صنعت لپاره لومړی آنلاین خبر پاterه په توګه.

نور
د خبرتیاوو خبرتیا
ميلمه
0 تبصرې
په لیکه کې غبرګونونه
ټولې څرګندونې وګورئ
0
هیله ده نظر مو خوښ کړئ.x
()
x
شریک یې کړئ...