د سپتمبر 29، 2018
اندونیزیا د تنزانیا سره د سیاحت وړتیا خلاصولو کې د مرستې لپاره د ګامونو یوه بسته افشا کړې ، ځکه چې دا د سرچینو بډایه هیواد سره نږدې اړیکې غواړي.
د تنزانیا لپاره د اندونیزیا سفیر، پروفیسور رتلان پردید په اروشا کې د تنزانیا د ټور آپریټرانو اتحادیې (TATO) غړو سره په خپل لومړني خبرو اترو کې ژمنه وکړه چې د لوی اندونیزیا سیلانیانو راجلبولو لپاره به له حکومت سره کار وکړي.
پروفیسور پردید د TATO غړو ته وویل: "زه به د تانزانیا پراخه سیاحتي ځایونه بیرته خپل کور ته وده ورکړم او ځوانان به وهڅوم چې راشي او هیواد ته د سیاحت د ودې لپاره د ستراتیژۍ د یوې برخې په توګه وپلټي."
د اندونیزیا ډیپلومات چې په دې وروستیو کې یې د تنزانیا د ملي پارک سیرینګیټي نمونه اخیستې، وویل چې هغه به د TATO او د اندونیزیا د سفرونو او سفر ادارو (ASITA) تر مینځ قوي اړیکې رامینځته کړي ترڅو د دوه اړخیزو ګټو لپاره د دواړو هیوادونو په وده کې په ګډه کار وکړي.
د تنزانیا سیرینګیټي ملي پارک د افریقا ترټولو غوره سفاري پارک دی ځکه چې د ډیری شمیرو ، د ځنګلي ژوند ډولونه ، د ښکار کثرت او په زړه پورې وحشي حیوان مهاجرت له امله.
د سفاري مسافرینو او د افریقایي سفر متخصصینو لخوا د وروستي درجه بندي له مخې، سیرینګیټي ملي پارک له 4.9 څخه 5 رایې ترلاسه کړې، ګټونکي راڅرګند شو.
د TATO اجرایوي رییس ښاغلي سریلي اکو چې د خبرو مشري یې کوله وویل چې د متقابل عمل تر شا مفکوره په آسیا کې د تنزانیا سیاحتي ځایونو ته وده ورکولو لپاره د هراړخیز تګلارې برخه وه چې د سفر او ګرځندوی ترټولو لوی بازار دی.
ښاغلي اکو زیاته کړه چې TATO پریکړه کړې چې خپل سیاحتي بازار د لویدیځو هیوادونو او یو څو افریقایي همکارانو له اوږدې مودې تاسیس شوي سرچینو څخه متنوع کړي.
د دارالسلام او جاکارتا تر منځ د مستقیمو الوتنو نشتوالی او په تنزانیا کې د اندونیزیایانو په منځ کې د سیاحتي ځایونو په اړه لږ معلومات، د جنوب ختیځ آسیا هیواد څخه د لږ شمیر سیلانیانو د لاملونو په توګه یاد شوي.
په هرصورت، په دارالسلام کې د اندونیزیا سفارت خوشحاله دی چې په راتلونکو کلونو کې د اندونیزیا څخه د اوسني 350 مسافرینو څخه د دوه څخه تر پنځو سلنې پورې زیاتوالی موندلی شي.
پروفیسور پردید وویل، د اندونیزیا د ګرځندوی صنعت وده کوي، او زیاته یې کړه چې د هیواد له ویزې څخه پاک پالیسي د سیاحت د ودې تر شا یو راز دی.
په 2017 کې، هیواد د 14 ملیون څخه زیاتو بهرنیانو ته ښه راغلاست ووایه چې د تیر کال په پرتله 2 ملیون ډیر دی.
د لیدونکو دا ګړندی زیاتوالی ، او د ملیاردونو ډالرو بهرنۍ اسعارو له دوی سره جریان لري ، داسې بریښي چې دوام وکړي.
دا یوازې پیښه نه ده، بلکې د صنعت د ودې لپاره د حکومت د همغږۍ او ستراتیژیکو هڅو پایله ده.
د ګرځندوی وزارت په ۲۰۱۵ کال کې تر ۲۰۱۹ کال پورې د ۲۰ میلیونو بهرنیو سیلانیانو هدف وټاکه.
په هغه وخت کې، د 9 میلیونو په شاوخوا کې د شمیرو سره، دا یو خوشبینه هدف و، مګر وروستي معلومات ښیي چې دوی د ترلاسه کولو لپاره سرعت لري یا ډیر نږدې دي.
بیا پوښتنه دا ده چې د دې چټک پرمختګ لامل څه دی؟
ځواب خورا روښانه ښکاري: د جوکو ویدودو په ټاکنو سره ، چې د جوکوي په نوم مشهور دی ، حکومت د سیاحت په سکتور کې د هغه څه لپاره روښانه معیارونه ټاکلي ، بیا یې د دې اهدافو ترلاسه کولو لپاره څو اړخیزې هڅې طرحې او پلي کړې.
دا هڅې د کمزورې روپیا لخوا مرسته شوې، کوم چې د ارزانه سیاحتي ځای په توګه د اندونیزیا جذب زیاتوي.
مګر دا د لوی انځور یوازې یوه برخه ده چې پکې د ګرځندوی وزارت د بیارغونې لپاره څو اړخیزې هڅې شاملې دي، د اندونیزیا بازار د ګرځندوی ځای په توګه ډیر په شدت سره بازار موندنه، د پانګونې راجلبولو لپاره تنظیمي اصالحات پلي کول، او د بالي څخه بهر د پراختیا او ترویج لپاره ستراتیژیک ځایونه په نښه کول.
له هغه وخته چې دا پروګرام په 2015 کې پیل شو، صنعت په چټکۍ سره وده کړې، د اقتصادي فعالیتونو چټکتیا او په سلګونو زره دندې رامینځته کوي.
په 2015 کې، وزارت یو نوی 5 کلن ستراتیژیک پلان جوړ کړ چې د 2019 پورې د ترلاسه کولو لپاره د ځان لپاره روښانه اهداف ټاکي.
پدې کې د 20 ملیون لیدونکو شمیر شامل وو، او همدارنګه د روپیا جذبول. په بهرنیو اسعارو کې 240 ټریلیون (17.2 ملیارد ډالر)، په صنعت کې 13 ملیون خلک په کار ګمارل او په ملي GDP کې د سکټور ونډه 8 سلنې ته لوړوي.
د دې اهدافو د ترلاسه کولو لپاره، لومړی وزارت بیا رغول شوی و. د 2015 څخه دمخه، د ګرځندوی پراختیا او وده د سیاحت او تخلیقی اقتصاد وزارت تر چتر لاندې ډله ایزه وه، پدې معنی چې د سیاحت د ودې سربیره، وزارت د فلمونو، هنر او موسیقۍ په تمویل او تولید کې هم بوخت و چې د اندونیزیا کلتور او ټولنې استازیتوب کوي. .
د 2015 بیارغونې د تخلیقي اقتصاد فعالیتونه بند کړل، وزارت ته یې اجازه ورکړه چې یوازې د سیاحتي ځایونو پراختیا او بازارموندنې باندې ډیر لږ تمرکز وکړي.
د دې محدود ماموریت سره سره، دا د پام وړ بودیجه زیاتوالی هم ترلاسه کړ. د مثال په توګه، په 2016 کې د بهرنۍ بازار موندنې بودیجه 1.777 ټریلیون روپیا (127 ملیون ډالر) وه، چې د 2014 لپاره د ټول وزارت بودیجې څخه ډیره ده.
