کله چې د سویل لویدیز هوایی شرکت شرکت یوازې په 1970s کې خپل سوداګرۍ له ځمکې څخه وباسي ، د دالاس میشته شرکت له سختې سیالۍ سره مخ شو چې د سقوط ګواښ یې وکړ. نو کله چې د ټیټ کرایې هوایی شرکت نشي کولی خپل نرخونه ټیټ کړي، نو دا غوره کړه چې یو څه وړاندیز وکړي چې نور یې نه و - د ویسکي وړیا بوتل.
"موږ په ټیکساس کې د الکول مخکښ توزیع کونکی شو ،" جیمز پارکر ، د سویل لویدیز پخوانی اجرایوي رییس په ټوکه وویل.
پارکر په خپل وروستي خپاره شوي کتاب کې ورته سوداګریزې ستراتیژۍ تشریح کوي، "سمه کار وکړئ." د سی ای او په توګه د هغه ترټولو لویه ننګونه: د سپټمبر د 11 تروریستي بریدونو وروسته په میاشتو کې د هوایی ډګر ساتل. پارکر وویل، د کارمندانو په ګوښه کولو سره د ملیارد ډالرو زیانونو ته د ځواب ویلو پرځای ، لکه څنګه چې نورو هوایی شرکتونو وکړ ، شرکت په بل ځای کې کونجونه پرې کړل. سویل لویدیز یوازینی لوی هوایی ډګر و چې هغه کال یې د ګټې راپور ورکړ.
پارکر وویل: "موږ خپل کارمندان زموږ لان پرې کول، او نور هرڅه چې تاسو یې فکر کولی شئ د پیسو خوندي کولو لپاره فکر کوئ ترڅو موږ په خپله خوښه معاشونه کم نه کړو." "دا شرکت د متقابل فکر په اړه جوړ شوی و، او دا یې بریالی کړی دی."
پارکر، چې په 2004 کې د سویل لویدیز څخه تقاعد شوی، په دې حقیقت هم ویاړي چې هغه پخپله د الوتنو په جریان کې په منظمه توګه مسافرینو ته مونګونه ورکړي - هغه څه چې د هغه په وینا د پیرودونکو او د الوتنې د حاضرینو سره په اړیکه کې مرسته وکړه.
canediapress.google.com
له دې مقالې څخه څه باید واخیستل شي:
- یوازې په 1970s کې خپل سوداګرۍ له ځمکې څخه لرې کول ، د دالاس میشته شرکت له سختې سیالۍ سره مخ شو چې د سقوط ګواښ یې وکړ.
- پارکر، چې په 2004 کې د سویل لویدیز څخه تقاعد شوی، په دې حقیقت هم ویاړي چې هغه په شخصي توګه د الوتنو په جریان کې مسافرینو ته په منظمه توګه مونګونه ورکړي.
- سویل لویدیز یوازینی لوی هوایی ډګر و چې په هغه کال کې یې د ګټې راپور ورکړ.
