د هوټل تاریخ: د هیلټن نړیوال مشر

د جوالی په 12 ، 2020 ، ما لاندې بریښنالیک ترلاسه کړ:

“د کارټ ګرانو ملګرو ، مات شوي زړه سره ، زه تاسو ته وایم چې کارټ تیره شپه په خپل کور کې وفات شو. هغه و ، لکه څنګه چې تاسو به تر پای پورې د زړورتیا تمه وکړئ. مینه ، باربرا لین. "

په 1948 کې ، کانراډ هیلټن د هیلټن هوټل نړیوال جوړ کړ. یو له لومړي کارمندانو څخه کرټ آر سټرینډ و چې د 1996 June XNUMX XNUMX کال د جون په میاشت کې یې په کارنیل هوټل او رستورانت اداره کې لیکلي وو *:

“هیلټن انټرنیشنل په 1947 XNUMX. in کې کوچنی پیل وکړ ، مګر ما د یوې لویې پانګې سره برابر کړ. دا یو هوښیار والدین دی چې یوازې په ښه تعلیم کې خپلو ماشومانو ته پیسې نه ورکوي. والدین ، ​​کانراډ هیلټن د مصرفي توکو جوړونکی و. هغه د ریل املاکو په توګه د هوټلونو په اړه پوهاوی درلود چې د هغه وخت کې ورته نه و.

هیلټن انټرنیشنل په سان جوآن کې د کیریبي هیلټن په پرانستلو سره پیل شو ، پورټو ریکو داسې یو منزل چې په متحده ایالاتو کې عملي نه پیژندل شوی. ټاپو د سوداګرۍ سازمانونو راجلبولو ته لیواله و ترڅو د دې نوي تاسیس شوي مالیه ځای پلټنه وکړي. د پورټو ریکان حکومتي چارواکو احساس وکړ چې دوی د لومړي درجې هوټل ته اړتیا لري ترڅو د پانګوالو راجلب کړي. د ژوندانه په درسونو کې: د هیلټن نړیوال پرمختګ ، کارټ سټرینډ لیکلي چې هغه د نیویارک پلازا هوټل کې خپل هوټل کیریر پرته له دې پوهیدلی چې دا د کانراډ هیلټن ملکیت دی. د متحده ایالاتو څخه بهر د هیلټن لومړی هوټل د پورټو ریکو مشترک ښار کې و. هیلټن د نوي نظر سره راغلی: هغه به یو نوی هوټل ډیزاین ، اجاره او چلوي چې حکومت به یې د بانډونو د پلور له لارې تمویلوي.

کرایه ټاکل نه وه او له همدې امله مالي مکلفیت نه ګ .ل کیدی شي. پرځای یې کرایه د عملیاتي ګټو پراساس وه (د GOP دوه پر دریمه برخه ، که تاسو باور کولی شئ). نن ورځ ، دا ډول وړاندیز به عام وي ، مګر په هغه وخت کې دا یو انقلابي مسموم و چې هیڅکله یې د هوټلونو یا کوم بل املاکو معامله نه وه ازمول شوې. ټول هیلټون د عملیاتي تجهیزاتو او لومړني کاري پلازمینې لپاره 300,000،XNUMX was ډالر و. په هیڅ ډول شراکت سره ، دا د پیسو مجموعي رقم و چې د هیلټن بورډ په ډیرې لیوالتیا سره هغه ته په خپل نوي فرعي شرکت ، هیلټن انټرنیشنل کې د پانګونې لپاره ورکړ. "

بیا سټراډ هغه ستونزې وارزولې چې کانراډ هیلټن د خپل رییس بورډ سره درلوده:

"کانراډ هیلټن د هغه څه لید درلود چې اوس مهال موږ په in 1947. in کال کې بیرته نړیوال کیږو ، مګر هغه د داسې لید لاسته راوړلو وسیله نه درلوده ځکه چې د هغه رییسانو کمیټه یې برخه نه غواړي. پدغه وخت کې ، د نړۍ ډیری اقتصاد غیر فعاله سره ، پراختیا د مالي خطر اخیستل معنی لري. د هیلټون – او د صنعت – نړیوال کولو جینیات د دریو فاکتورونو ترکیب و ، نږدې تاریخي پیښې. دا فاکتورونه غوښتنه ، یو متشبث او مالي تمویل وو. په اروپا او آسیا کې ډیره برخه په war war 1947 in کې د جګړو له امله ویجاړه شوې. هر هیواد د سخت اسعار ترلاسه کولو لپاره جدي اړتیا درلوده مګر د صادراتو لپاره ډیر تولید کولو کې پاتې راغلی ، ځکه چې صنعت او کرنه په ویجاړو کې وه. سیاحت د یو څو نورو امکاناتو څخه و او دا یو ښه و. "

د سټرینډ ځینې ستونزې په ټوله نړۍ کې د هیلټون انټرنیشنل سره مخ شوي ستونزې د یوې مخکښ هوټل شرکت تجربې منعکس کوي:

"لږترلږه د شرکت لومړي لسو کلونو لپاره (له 1947 راهیسې) ، د هوټل غوښتنې هر چیرې وده کړې مګر حتی په اروپا کې خورا سفر لومړنی و او ډیری نورې سیمې پرمختیا لپاره چمتو نه وې. په قاهره کې ، یو هوټل د 6,000،12 میرمنو لخوا رامینځته شوی چې د دوی په سرونو کې د سمنټو مخلوط باران XNUMX کیسې لري ځکه چې هلته کرین شتون نه درلود. (دا د ښځو معمولي کار ګ consideredل کیده ، مګر کله چې هغه د قاهره هوټل پرانستل شو ، ټول انتظارکاران د کالج درجې درلودې ځکه چې د کالج تعلیم یافته میرمنو لپاره کافي دندې شتون نه درلود.) په ادیس بابا کې جنایتکاران اکثرا د عامه ځړونې په توګه عدالت ته رسیدلي ، له بده مرغه هوایی ډګر ته د سړک په یو ځای کې (ما په شخصي ډول له امپراتور څخه وغوښتل چې د اعدام حکم بدل کړي ، او هغه ورته وکړ.) په روم کې دا زموږ د مالکینو ، په ایټالیا کې ترټولو لوی ساختماني شرکت ، لس کاله د سیاست او بیوروکراسۍ له امله د ودانۍ جواز ترلاسه کولو لپاره واخیست. د بارباډوس د خپلواکۍ نیټه زموږ د هوټل په بشپړیدو پورې اړه لري - دواړه د کورس ځنډ. "

سټرینډ د هوټل مدیریت تړون رامینځته کول او بشپړول هم بیان کړل:

“زموږ د سیالۍ ګټې سره ، موږ په مدیریت تړونونو کې د غوره شرایطو ترلاسه کولو لپاره سخته مبارزه وکړه. شرایط تر 50 کلونو پورې غځول شوي ، د مدیریت فیس له 3 څخه تر 5 سلنې عاید او 10 سلنه GOP کې و. قراردادونو د عاید ازموینې یا لغوه کولو کلیمو ته اجازه نده ورکړې ، یوازې وړاندوینې تضمینونه پریږدئ. د مالکینو سره د مدیریت شریکولو مفکورې موږ احساس کاوه چې د دوه سټیرینګ ویلونو سره موټر چلولو ته ورته وي. که چیرې یو راتلونکی مالک احساس وکړي چې موږ باید هغه ته خپل نوم ورکړو او هغه به د بودیجې او کلیدي کارمندانو په اړه خپله مدیریتي قضاوت وکاروي ، موږ احساس کاوه چې ښه به دا وي چې له دې فرصت څخه تیر شو. "

د پراختیا لپاره ، هیلټون انټرنیشنل باید د معمارانو ، انجینرانو ، داخلي ډیزاینرانو ، پروژې مدیرانو ، پخلنځیو او د کور شاته پلان کونکي کارمندان جوړ کړي.

سټرینډ وویل چې چارلس انډرسن بیل د ډیرو کلونو لپاره د دې سخت فعالیت مسؤل و:

“موږ د خواړو او څښاک تاسیساتو او کیفیت ته د پام وړ پاملرنه وکړه. زموږ تجربه دا وه چې د ټولو خونو تحفظاتو 80 سلنه په ځایی کچه جوړه شوې وه. ځایی خلک څنګه د هوټل تاثیر کوي؟ هلته دندو کې د ګډون څخه ، د کافي شاپ او رستورانتونو څخه. یو څوک تل د هوټل د خواړو خونې بندولو لپاره قضیه کولی شي. سپمونه محاسبه کول اسانه دي مګر په ولاړ او شهرت کې زیان نلري. پداسې حال کې چې تصورات باید بدل شي ، د بشپړ خدماتو هوټل د اعتبار وړ خواړو او څښاک عملیاتو پرته بشپړ خدمت ندی. په دوه ستوري موقعیت کې د پنځه ستوري هوټل جوړولو لپاره عذر شتون نلري ، او دا اساسي غلطي د رستورانت په بندیدو سره نشي سم کیدی….

د پرانیستلو وروسته ، دا نوي هوټلونه د سپانسر هیوادونو لپاره غیر معمولي ګټور و. دوی نوي دندې رامینځته کړې چې په نوي مهارتونو کې پراخه روزنې ته اړتیا لري. هیلتون د هوټلونو ډیزاین کولو لپاره کافي پوهه وه چې ملي کلتور پکې ځانګړی شوی او د ځایی هنرونو ، هنرونو ، نقاشیو او مجسمو څخه کار اخلي. لاهم ، ډیری ځایی خلک د بهرني مدیرانو لخوا د پام وړ احساس شوي څوک چې کله ناکله محلي ګمرکونو او بیوروکریمونو سره ګړندي نه بولي.

سټرینډ راپور ورکړ چې په پورټو ریکو کې د هغه پیل څخه لس کاله وروسته ، هیلټن انټرنیشنل یوازې اته هوټلونه پرانستي دي.

"موږ لوی نوم درلود مګر یو کوچنی اډه ... زموږ هدف اروپا ته رسیدل و ، ځکه چې دا هغه ځای و چې د سوداګرۍ خلکو او ګرځندویانو لپاره د خونو لپاره ترټولو لوی غوښتنه وه ، په ځانګړي توګه د 50s په وروستیو کې د جټ الوتکو پیژندلو سره. . ... زموږ ستراتیژي د موقعیتونو لپاره د بهرني محرک رامینځته کولو کې رامینځته شوه چیرې چې زموږ د بدلیدونکي تجربې غوښتنه خورا پیاوړې وه. هسپانیا (په هغه وخت کې د فرانسسکو فرانکو لاندې) ، د مثال په توګه ، د غربي اړیکې لپاره نا امید و.

ترکیه د خپل عالي تاریخ او کلتور پر بنسټ په شلمه پیړۍ کې وده کوي. برلین یوازینی و او لاهم د شوروي د بندېز (چې د لویدیز هوایی اکمالاتو له لارې وارد شوی) له تنګولو څخه روغ دی. مصر یوازې د استعمار څخه راپورته شو ، یوځل بیا یو خپلواک ځواک.

موږ په نوي نړۍ کې د ملکیت چلولو له لارې خپل شهرت هم پیاوړی کړی. کیوبا (د فیډل کاسټرو دمخه) د پورټو ریکو بریا او د لاس ویګاس نوي جوا میکا پرمختللي کول غواړي. "

د 2015 پسرلي کې ، کرټ سټرینډ د "یادونې یادونه" تر سرلیک لاندې په زړه پورې مونوګراف لیکلی چې د هیلټن نړیوال هوټلونو د دولس خلاصیدو کیسې بیانوي. تاسو کولی شئ دا کاپي زما په کتاب کې ومومئ ، "هوټل ماونز جلد 3" لیکوال هاؤس 2020.

سټینلی تورکیل د متحده ایالاتو د تاریخي هوټلونو لخوا د 2014 او 2015 کال تاریخ لیکونکي په توګه ډیزاین شوی و ، د تاریخي ساتنې ملي ټرسټ رسمي برنامه. تورکیل په متحده ایالاتو کې ترټولو پراخه خپره شوی هوټل مشاور دی. هغه د خپل هوټل مشورې تمرین کوي ​​چې د هوټل اړوند قضیو کې د ماهر شاهد په توګه کار کوي ، د شتمنیو مدیریت او د هوټل فرنچائز کولو مشورې چمتو کوي. هغه د امریکایی هوټل او لاجینګ ایسوسی ایشن تعلیمي انسټیټیوټ لخوا د ماسټر هوټل چمتو کونکي ایمریټس په توګه تصدیق شوی. [ایمیل خوندي شوی] 917-628-8549

زما نوی کتاب "د هوټل ماونز ټوک 3: باب او لیري ټیش ، کرټ سټینډ ، رالف هیټز ، سیسر ریتز ، ریمونډ اورټیګ" اوس مهال خپور شوی

زما نور خپاره شوي هوټل کتابونه

• عالي امریکایی هوټلران: د هوټل صنعت مخکښان (2009)
• د پای لپاره جوړ شوی: په نیویارک کې د 100+ کلن - زاړه هوټلونه (2011)
• د پای لپاره جوړ شوی: 100+ کلن - د میسيسیپي ختیځ هوټلونه (2013)
• د هوټل ماونز: لوسیوس ایم بومر ، جورج سي بولډټ ، د والډورف آسکر (2014)
• د عالي امریکایی هوټلونو جلد 2: د هوټل صنعت مخکښان (2016)
• د وروستي جوړیدو لپاره جوړ شوی: 100+ کلن - د میسيسيپي (د 2017) لویدیځ هوټلونه
• د هوټل ماونز حجم 2: هنري موريسن فلیګلر ، هنري برادلي پلانټ ، کارل ګراهام فشر (2018)
• د عالي امریکایی هوټل معمارانو لومړی ټوک (2019)

دا ټول کتابونه د لیدو سره د لیکوال هاؤس څخه امر کیدی شي www.stanleyturkel.com او د کتاب سرلیک باندې کلیک کول.