نایجیریا ، سینیګال او کیپ ورډ د لویدیز افریقا هوټل پایپ لاین باندې تسلط لري

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

د 2017 د هوټل چینز پایپ لاین راپور ښیې چې د هوټل ډلې اړتیا لري په لویدیځ افریقا کې د اوږدې پراختیا دورې سره مبارزه وکړي.

لویدیځه افریقا په وروستیو کلونو کې د وچې د ودې او اقتصادي بدلون په زړه کې ده. سره له دې چې په 2016 او 2017 کې تجربه شوي تیز سست، د سیمې اقتصاد به په 2017 کې بیا وده وکړي. د اجناسو پر بنسټ اقتصادونه، لکه نایجیریا، ورو ورو د تیلو د بیو او د تیلو تولید له کمښت څخه روغیږي، پداسې حال کې چې هیوادونه لکه کوټ دیویر، مالي او سینیګال اقتصادي انعطاف او دوامداره وده ښودلې. لکه څنګه چې ډیری هیوادونه ثبات ته دوام ورکوي - له سیاسي او اقتصادي پلوه - سیمه به د سیمه ایز او نړیوال شرایطو څخه ښه مدغم شي. دا زیاتیدونکي ادغام د کیفیت سفر او د استوګنې زیربنا ته اړتیا زیاتوي.

د هوټل سکتور وده یو مهم شاخص دی چې بازار څومره ښه د خپل سفر زیربنا وده کوي ، او د لویدیز افریقا شاخصونه مخلوط دي. د W Hospitality Group د 2017 د هوټل چینز پایپ لاین راپور له مخې، لویدیځه افریقا د 114 هوټلونو او 20,790 خونو پایپ لاین لري، چې د سب سهارا افریقایي هوټل پایپ لاین 42٪ جوړوي. په هرصورت، د دې هوټل معاملې لاسلیک شوي او پالن شوي، یوازې نږدې 9,875 خونې، یا 48٪ ساختماني ته تللي دي. برسېره پردې، په سیمه کې پروژې د دوه څخه تر دریو کلونو پراختیایي پروګرام په پرتله چې معمولا پالن شوي وي په پرتله نږدې شپږ کاله د منځنۍ پراختیا دورې څخه اوږده وي. د دې ځنډ ځینې لاملونه د لوړې پانګې اچونې اړتیا، د کافي تمویل اختیارونو ته د لاسرسي نشتوالی، خامو موادو ته محدود لاسرسی، د ساختماني او موادو لوړ لګښتونه، په وارداتو ډیر تکیه، د پراختیایي پروګرام د مدیریت لپاره ناکافي تخنیکي ظرفیت، او نور دي. د ننوتلو خنډونه

د لویدیځې افریقا لپاره د هوټل پایپ لاین کې، نایجیریا د 49.6٪ یا له 10,000 څخه ډیر د هوټل خونې (په 61 هوټلونو کې) ونډه لري. نایجیریا د پلان شوي خونو لپاره په افریقا کې هم لوړ بازار دی.

په لویدیځه افریقا کې نور د پام وړ بازارونه د 11 هوټلونو او 3,478 خونو سره کیپ ورډ، او سینیګال د 14 هوټلونو او 2,164 خونو سره شامل دي. دا درې بازارونه د 15,955 هوټل خونې، یا د لویدیځ افریقا د هوټل پایپ لاین 77٪ برخه جوړوي.

په دغو هیوادونو کې د پایپ لاین شاوخوا 57٪ سایټ ته لیږدول شوي، مګر د دې پروژو څخه ځینې یې د څه مودې لپاره ودرول شوي. په یو هیواد کې، لکه نایجیریا، دا د پام وړ کیدی شي. د مثال په توګه، د نایجیریا د پایپ لاین 40٪ د 2009 او 2014 ترمنځ لاسلیک شوی، او لکه څنګه چې پورته چارټ روښانه کوي، د دې پروژو لویه برخه لاهم د "پلان جوړونې" پړاو کې ده. په سینیګال کې یوازې نږدې 44٪ لاسلیک شوي معاملې سایټ ته لیږدول شوي.

که څه هم فرعي سیمې ته د هوټلونو پایپ لاین هڅونکی دی او د پانګوالو د قوي لیوالتیا نښه کوي، د پروژو د بشپړیدو ټیټه کچه د هوټل سکتور پراختیا لپاره ستونزه کیدی شي. دا د هوټل چینو لپاره هم ستونزمنه ده چې په دې بازارونو کې د پراختیا پلانونه د دې هوټلونو پراختیا لپاره د ځایی او بهرنیو پانګوالو سره په ملګرتیا تکیه کوي. ټول لوی نړیوال هوټلونه د پراخ پراخولو پلانونه لري ترڅو په لویدیځ او لویدیځ افریقا کې خپل عملیاتي شتون زیات کړي.

د دې هوټل زنځیرونو لپاره د ودې ستراتیژي په دودیز ډول د دوی پراختیایی ټیمونو باندې تکیه کوي چې د نوي جوړ شوي هوټلونو لپاره معاملې لاسلیک کوي ، په عمده ډول د دوی پرچم بردار برانڈونو سره ، د ځایی مالکینو سره. په هرصورت، ډیری زنځیرونه د تخلیقي پراختیا ستراتیژیو غوره کوي، لکه د موجوده ملکیتونو تبادله او بیا نومول، د موجوده محلي هوټل چلونکو استملاک، د فرنچائز ماډل له لارې وده اغیزه کول، یا لومړی د ملکیت هوټلونو پراختیا.

د لوی هوټل ګروپونو لوړ پوړي استازي لکه هیلټن، کارلسن ریزیډور او منګالیس، او د هوټل نور مهم ماهرین به د لویدیځ افریقا د ملکیت پانګوونې (WAPI) په راتلونکې غونډه کې چې د نومبر په 28 ترسره کیږي د لویدیځ افریقا په تل پاتې اقتصادي چاپیریال کې د ودې ستراتیژیو په اړه بحث وکړي. او 29 په اکو هوټل کې، لاګوس نایجیریا.

هیلټن پدې وروستیو کې د خپل هیلټن افریقا ودې نوښت له لارې د 100 موجوده هوټلونو د تبادلې او بیا برانډینګ مالتړ کولو پلان اعلان کړ ، د دې تبادلو ملاتړ لپاره د 50 ملیون ډالرو ژمنې سره. د کنفرانس څخه مخکې تبصره کول، مایک کولیني، د پرمختیا د سب سهاران افریقا مرستیال، هیلټن، د ناکافي هوټل اکمالاتو لخوا وړاندې شوي فرصتونو په اړه څرګندونې وکړې. هغه وویل: "د دې برلاسي کولو لپاره موږ په کلیدي بازارونو کې زموږ د هیلټن ګارډن ان محصولاتو تمرکز کولو سره زموږ د متمرکز خدماتو برانډونو رامینځته کولو په لټه کې یو. موږ په اکرا کې د نوي هیلټن ګارډن ان سره د ماډلر ساختماني کارونې مخکښ هم یو، کوم چې د مالکینو او پراختیا کونکو لپاره د ګړندي او ارزانه جوړونې ماډل دی.

اندریو مکلاچلان، د کارلسن ریزیډور د پراختیا لپاره د افریقا او هند بحر د لوی رییس مرستیال، د اسټیټ انټیل ته په مستقیم تبصره کې وویل، "نن موږ په سیمه کې 17 هوټلونه پرانستل یا د پراختیا لاندې دي او زموږ په نوې 5 کلن پرمختیا ستراتیژۍ کې موږ پنځه پیژندلي دي. په لویدیز افریقا کې د ټایر 1 ښارونه (لاګوس، ابوجا، اکرا، عابدجان او ډاکار) چیرې چې موږ د ودې پراخه فرصتونه ګورو ... د لوکس څخه تر مینځنۍ کچې هوټل برخې پورې. مکلاچلن د موجوده هوټلونو د تبادلې په ماډل باندې هم تبصره وکړه ، ویې ویل چې دا ډله فرصت ګوري چې دا ماډل غوره کړي ترڅو هوټل د خپل مدیریت لاندې ځای په ځای کړي ، په ځانګړي توګه په هغه حالتونو کې چې موجوده هوټل ممکن خپل بشپړ ظرفیت ته نه وي.

نوی راغلی او سیمه ایز هوټل سلسله، منګالیس هسپتالیت ګروپ، په راتلونکو پنځو کلونو کې په لویدیځه افریقا کې د خپل شتون زیاتوالی غواړي. ویسام اوشاکا، اسټیټ انټیل ته په یوه بیان کې د دې ډلې هوډ تکرار کړ چې "تر 13 پورې په لویدیز افریقا کې لږترلږه 2020 هوټلونه پرمخ وړي." دې ډلې په پیل کې په اصلي بازارونو کې د ملکیت هوټلونو پراختیا تمرکز کړی و لکه کوټ دی آیویر او سینیګال، مګر د پراختیا دویم پړاو به اوس د مدیریت تړونونو باندې تمرکز وکړي، په پایله کې یو پورټ فولیو چې 75٪ ملکیت هوټلونه او 25٪ اداره شوي هوټلونه لري. . اوشاکا تشریح کوي: "افریقا لکه څنګه چې موږ پوهیږو، د عصري مسافرینو اړتیاوو ته د ځواب ویلو لپاره د ملکیتونو نشتوالي سره مخ دی. سیمه د خپلو ننګونو سره په ځانګړي توګه د تمویل، لوژستیک او ماهر کاري ځواک په برخه کې راځي. د دې ټولو فکتورونو په پام کې نیولو سره، موږ د سالمې ودې پالن لپاره ترټولو مناسبه طریقه غوره کړه.
په WAPI کې د هوټل سکتور بحثونه به په دې موضوعاتو پراخ شي، د بریالیتوب قضیې او ډیر ننګونکي بازارونه به په ګوته کړي. بحثونه به د لویدیځ افریقا بازارونو کې د هوټل فعالیت کلیدي شاخصونو باندې هم تمرکز وکړي.

له دې مقالې څخه څه باید واخیستل شي:

  • که څه هم فرعي سیمې ته د هوټلونو پایپ لاین هڅونکی دی او د پانګوالو د قوي لیوالتیا نښه ده، د پروژو د بشپړیدو ټیټه کچه کیدای شي د هوټل سکټور د پراختیا لپاره ستونزمن وي.
  • د دې ځنډ ځینې لاملونه د لوړې پانګې اچونې اړتیا، د کافي تمویل اختیارونو ته د لاسرسي نشتوالی، خامو موادو ته محدود لاسرسی، د ساختماني او موادو لوړ لګښتونه، په وارداتو باندې دروند تکیه، د پراختیایي پروګرام د مدیریت لپاره ناکافي تخنیکي ظرفیت، او نور دي. د ننوتلو خنډونه.
  • د هوټل سکتور وده یو مهم شاخص دی چې بازار څومره ښه د خپل سفر زیربنا وده کوي ، او د لویدیز افریقا شاخصونه مخلوط دي.

<

د لیکوال په اړه

د ګمارنې لوی مدیر

د دندې لوی مدیر اولیګ سیزیاکوف دی

شریک یې کړئ...