د لوی استعفا لپاره د بومیرنګ چلند

ایا د لوی استعفا په اړه ټول منفي نظرونه چې د خبرونو سیلاب کوي او زموږ د ټولنیزو رسنیو فیډونه موږ د هغه لوی فرصتونو څخه ړوند کړی چې دننه شتون لري؟ د دې ځواب لپاره، موږ باید لومړی وګورو چې ولې دومره ډیری خپلې دندې پریږدي.

په داسې حال کې چې دا سمه ده چې د کارکونکو لویه برخه د کارګرانو د خوندیتوب د نشتوالي، فشار، بې احترامۍ او د دوی د سازمان له کلتور څخه د نا رضایتۍ له امله خپلې دندې پریږدي، د استعفا لپاره ډیر ژور دلیلونه شتون لري.

د تالاشۍ او د کور څخه د کار انزوا د وبا ناروغي 'پریشر ککر' ډیری وخت ته اجازه ورکړه چې د دوی د کیری انتخابونو انعکاس او ارزونه وکړي. دې نه یوازې خلک دې ته هڅولي چې پوه شي چې دوی اړتیا لري د فرصتونو په لټه کې شي چې د دوی ارزښتونو سره سمون ولري، بلکې دا خلک هڅوي چې خپل مطلوب کیریر او خوبونه تعقیب کړي.

په حقیقت کې، Aviva، د انګلستان ترټولو لوی بیمې چمتو کونکي، وموندله چې په انګلستان کې شاوخوا 60٪ کارګران د کیریر بدلولو اراده لري. سربیره پردې ، د کارپوریټ کلتور سیلو اغیز ، د کوویډ لخوا ډیر شوی ، ډیری کارمندان یې د منحل شوي ، نه پیژندل شوي او نه لیدل کیدو احساس کړی. دې د تړاو احساس لپاره لیوالتیا رامینځته کړې.

د نړۍ په کچه د ډیری خلکو سره خپل لومړیتوبونه بدلوي، لوی استعفا د فرصتونو لپاره د انکیوبټر په توګه لیدل کیدی شي. نو، موږ څه کولی شو، د کار ګمارونکو په توګه، زموږ د وړتیا پاڼو په څیر څه وکړو؟ موږ څنګه کولی شو دا زموږ په ګټه وکاروو؟ یو هوښیار مشر به څه وکړي؟

د زړه راښکونکي رهبر چلند

ګریګ الن، په سنګاپور کې د ماریوټ پخوانی عمومي مدیر، په اندونیزیا کې د آریادوتا هوټل ګروپ رییس او COO، د C کچې میلمه پالنې مشر دی. هغه ماته په 2007 کې یو ارزښتناک درس راکړ چې څنګه یو زړه راښکونکی مشر باید هغه مسلې ته مراجعه وکړي چې زموږ د اوسني لوی کارمندانو استعفا پورې اړونده ده.

د هغه کال په جریان کې، ډیری نوي هوټلونه نوي استعدادونه استخدام کړي، په دوی کې دوه یوځای شوي ریزورټونه وو: مارینا بی سینډز او ریسارټ ورلډ سینټوسا چې له 15,000 څخه زیاتو خلکو ته اړتیا لري. دوی به چیرته د غوره مدیرانو لټون وکړي؟ ماریټ د دوی د لیست په سر کې و ځکه چې دا ښه پیژندل کیږي چې یو لوی کلتور لري چې په دوامداره توګه د خپل ټیم ​​غړو ته وده ورکوي.

ګریګ باید د استعداد د وتلو د مخنیوي لپاره یو څه وکړي ، نو هغه د "بومیرنګ عملیاتو" پیل وکړ: ګریګ یو انتخاب وکړ. د هر استعفا ورکوونکي کارمند سره، هغه به د طبیعي نا امیدۍ څرګندولو پر ځای وخت، انرژي، مهربانۍ او ملاتړ پانګونه وکړي کله چې هغه خلک چې تاسو یې پانګه اچوي او د رخصتۍ پاملرنه کوي. هغه څه چې بیرته ورته راغلل حیرانونکي وو.