دا تیره میاشت د سفر او ګرځندوي صنعت لپاره اسانه نده. صنعت د بې ثباته سټاک بازار ، په مجازی رولر کوسټر کې د تیلو نرخونه ، او د کوروناویرس (COVID-19) له امله لوی ناڅرګندتیا سره لوی شوی - د ناروغۍ عمر.
لکه څنګه چې د ګرځندوی توبونو د مارچ په ګ editionه کې یادونه وشوه سیاحت او سفر صنعتونه ډیری وختونه د ناکامیو تحلیل کولو لپاره وخت نه نیسي. د نورو سوداګرۍ په څیر ، سیاحت د سوداګرۍ خطرونه لري ، او دا یوازې د دې خطرونو د محتاط تحلیل کولو له لارې دی چې موږ وړتیا لرو چې پخوانۍ ستونزې وګورو او په راتلونکي کې د دې ستونزو مخنیوي لپاره کار وکړو. د دې میاشتې او تیرې میاشتې ګsې د سیاحت سوداګرۍ ناکامي ځینې دلایلو ته وقف شوي. هیڅ لیست نه هیریدونکی دی بلکه د فکر کولو پروسې رامینځته کول دي چې د هر لوستونکي سره مرسته کوي د احتمالي ناکامي لوی علتونه وپیژني.
د تیرې مارچ میاشتې وروسته وروسته چیرې چې اقتصادي او روغتیا مسلې بې ساري ننګونې رامینځته کړې ، لاندې اصول د هرکله څخه ډیر مهم دي.
یو له ډیری دلیلونو څخه چې ولې سوداګرۍ ناکام کیږي د نوښت د ډسیپلین رامینځته کولو کې د دوی ناتواني ده.
وخت واخلئ په پام کې ونیسئ چې څنګه ستاسو سوداګرۍ غیر متوقع سره معامله کوي. ډیری وختونه سوداګریز د قوماندې دومره سخت زنځیرونه لري چې بدعت په پروسه کې ورک دی. په صنعت کې کوم بدلونونه رامینځته کیږي ، ستاسو د پیرودونکو ترمینځ دیموګرافیک بدلونونه څه دي ، خلک ستاسو محصول څنګه ګوري او ایا دا د اقتصادي ، سیاسي ، یا ټولنیز بدلونونو سره سره د بازار برخه ساتلو وړتیا لري؟
ایا تاسو او ستاسو سوداګري له بدعت څخه ویره لرئ؟
د سیاحت محصولات دوه ځانګړي اړخونه لري. لومړی اړخ دا دی چې د ګرځندوی لیږد خورا تباه کیدونکی دی. د مثال په توګه ، یوځل چې الوتکه ټرمینل پریږدي هوایی شرکت نشي کولی چې وپلورل شوې څوکۍ ډکې کړي. دا ورته اصول د هوټل خونو په اړه ریښتیني دي او د رستورانت خواړه یوازې د محدود وخت لپاره دوام کولی شي. د بدعت دا لومړی اړخ اکثرا د خطر دوهم اړخ ویره رامینځته کوي. ځکه چې د ګرځندوی چارواکي ډیری وختونه د زیان د راټیټولو لپاره ډیر لږ چانسونه لري ، نو د نوښتونو څخه د شرم کولو لپاره لیوالتیا شتون لري. د خطر ویره اکثرا پدې معنی ده چې د تخلیقي فکر نشتوالي پایله کې د زاړه محصولاتو پایله ده چې د عمر سره لږ خوښونکي کیږي.
ریښتینی نه کیدل د ناکامي لپاره فورمول دی.
ډیری سیاحت سوداګرۍ باور لري که تاسو دا جوړ کړئ دوی به راشي. دا ممکن یوه ویرونکې غلطي وي. د خالص امید پرځای د حقیقت په شاوخوا کې خپل جذابیت او ټولنې ته وده ورکړئ. د مثال په توګه ، د ګالف کورس ممکن د ځایی ټولنې لپاره په زړه پوری اضافي وي ، مګر پرته لدې چې دا خورا ځانګړی او د نړۍ په کچه د ګالف کورس وي ، لږ خلک به په ساده ډول د ګالف لوبولو لپاره سلګونه مایل سفر وکړي. په ورته ډول ، که ستاسو ښار خالي وي او جرمونه له مینځه ویسي ، د ښاري تفریش په مینځ کې د یو هوټل ځای نیول ممکن د ښاري ګرځندوی نوي کولو لاره نه وي. که د نوي سایټ رامینځته کول ، فکر وکړئ که چیرې دا سایټ د بریالي کیدو لپاره د دې ملاتړ لپاره ځایی اوسیدونکو ته اړتیا ولري یا که دا واقعیا یو جذابیت وي چې خلک به له لیرې واټن څخه راوباسي. په نهایت کې ، په یاد ولرئ چې تاریخ خورا ډیر اړونده اصطلاح ده. نولسمه پیړۍ د متحده ایالاتو شرایطو کې تاریخي دی ، مګر د مینځني ختیځ شرایطو کې یوازې "پرون" دی. ډیری خلک د دوی تاریخ سره علاقه لري ، مګر ډیری وختونه د بل چا تاریخ په اړه لږه پاملرنه کولی شي.
د چټک کارمندانو بدلون او د کارمندانو نا رضایتي د ګرځندوی د ګوزly لامل کیدی شي.
د ګرځندوی ډیری صنعتونه خپل موقعیتونه د داخلې کچې پوستونو په توګه ګوري. د ننوتلو کچې موقعیت مثبت اړخ دا دی چې دا په ګرځندوي سازمان کې د نوي وینې مسلسل ادغام چمتو کوي. په هرصورت ، د دوام نشتوالي پدې معنی دي چې کارمندان په دوامداره توګه د زده کړې منحل پیل کې دي او دا چې د ګرځندوی سوداګرۍ ممکن د اجتماعي حافظې احساس کم کړي. سربیره پردې ، لکه څنګه چې کارمندان بالغ کیږي ، د مسلکي خوځښت نشتوالي پدې معنی دي چې غوره او روښانه وړ استعداد نورو صنعتونو ته حرکت ورکوي چې د دماغ مغز رامینځته کړي.
په ټیکنالوژۍ کې ډیرې پانګونې اکثرا د ضعیف خدمت او د پیرودونکو وفاداري نشتوالي لامل کیږي.
د سیاحت صنعت ناکام شوي له هغو څخه دي چې د سوداګرۍ تخنیکي اړخ کې د پیسو لوی معاملې د انساني اړخ زیان ته رسوي. ښکلي فرنشنګ او د کمپیوټر ټاپ وسایل نشي کولی د ضعیف روزل شوي کارمند لپاره خساره ورکړي. ریسټورانټ نه یوازې خواړه او هوښیارتیا پلوري بلکې خدمت او یو رستورانت چې خپلو کارمندانو ته ښه روزنه نه ده ورکړې او د خپلو انتظار کونکو تادیه کولو څخه انکار کوي او د انتظار سیالي کچه یې انتظار کوي هغه څوک دی چې په پای کې به یې خپلې دروازې وتړي. یو له مهم دلیلونو څخه چې د ګرځندویي شرکتونو ناکامي دا ده چې کارمندانو ته ندي روزل شوي چې څنګه د دوی بیلګې پریږدي. کله چې د سیاحت شرکتونه هیر کړي چې د سفر او ګرځندوي کاروبار د بل په اړه دی ، دا چې کارمندان د میلمنو خدمت کولو لپاره شتون لري ، او دا چې موږ ټول کولی شو د کار غوره میتودونه زده کړو ، نو بیا ډیر احتمال شتون لري چې د سیاحت شرکت ممکن مناسب نه وي سوداګري
په لنډیز کې ، دلته ځینې مهم نظرونه دي چې تاسو سره د سیاحت ناکامي څخه مخنیوي کې مرسته وکړي. د سیالۍ پرځای خپلې سوداګرۍ ته پام وکړئ. د سیاحت ډیری ډیری ادارې سیالۍ وهل دومره اراده لري چې دوی د خپل سوداګرۍ وده ښه کولو کې هیروي. تاسو هیڅکله نشئ کولی د بل چا سوداګرۍ کنټرول کړئ ، مګر تاسو خپل پرمختګ کولی شئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو کارګران پاملرنه او پوهه لري. ګرځندویي د خلکو په مینځ کې سوداګري ده ، د مسکا څخه ډیر څه نه تیریږي او د یو کارمند څخه ډیر څه زیان نلري څوک چې په غوسه کار کوي. خپل بازار وپلټئ او بیا ډیرې څیړنې وکړئ. د معلوماتو نشتوالی اکثرا د لوی سیاحت سوداګرۍ غلط حسابونو لامل کیږي.
وخت واخلئ ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو پوهیږئ چې ستاسو د تحقیق ستونزه څه ده او بیا څیړنه وکړئ چې تاسو ګټور او عملي ځوابونو ته لار پیدا کړي.
د لومړیتوب ورکولو څرنګوالی زده کړئ. د سیاحت ډیرې سوداګرۍ ناکامې دي ځکه چې دوی هڅه کوي ټولو خلکو ته ټول شیان وي. طاق بازارموندنه د لومړیتوب ورکولو زده کړې یوه بیلګه ده. هڅه وکړئ د لیدونکو لپاره غوښتنه وکړئ چې ستاسو محصول سره سمون ولري. ماهرین راوړل. د سیاحت سوداګرۍ لپاره نور ډیر ویجاړونکی شتون نلري پرته لدې چې یوازې هڅه یې وکړئ. پداسې حال کې چې ماهرین تل سم ندي ، ډیر احتمال شتون لري چې دوی ممکن د لویو غلطیو مخه ونیسي او په پایله کې تاسو نه یوازې پیسې بلکې سوداګري هم خوندي کوي.
2020 کال به د ګرځندوی په تاریخ کې ترټولو ننګونه وي. پدې هڅه کې وختونو کې ، د سفر او ګرځندوي صنعت به دواړه نه یوازې د ژوندي پاتې کیدو لپاره بلکې تخلیقي او نوښتګر هم شي.
زموږ دعاګانې ټولو هغو کسانو ته ځي چې د COVID-19 ویروس له امله زیانمن شوي دي. موږ ټول ژر روغ کیدی شی
