ایا د پیښو لپاره راتلونکی شتون لري؟
میګن په ځانګړي ډول کارپوریټ کې د آمندا ویټ لاک EY ګلوبل پیښو مشر او (د لیرې سره یوځای کیدل) ایویلینا ډنکلي سره د میټا پیښو مشرې سره د پینل بحث برخه وه. مدیر پیټریک ډیلاني یوه روښانه پوښتنه وکړه: ایا د پیښو لپاره راتلونکی شتون لري؟ (ځواب؟ هو - د هر وخت څخه ډیر!).
هغه د پلټنې له لارې تعقیب کړ که ستراتیژیک د پیښو رول د وبا څخه وروسته ښه پوهیدل. ویټ لاک تشریح کړه چې د 2019 راهیسې د هغې ټیم لپاره د شخصي پیښو اهمیت وده کړې. "موږ اوس د شبکې کولو او د ژوند په اهمیت ټینګار کوو ، د شخص څخه شخص تجربه… خلک اوس د یوځای کیدو خورا ډیر ستاینه کوي."
د هینشال نظر دا دی چې ستراتیژیک پوهاوی 'لا هم په مشر پورې اړه لري' او څرګنده یې کړه چې د ګوګل پیښې نه یوازې د عاید په اړه ارزول کیږي، بلکې د ټولنې جوړول او کلتوري تسلسل هم. په میټا کې، چیرته چې ډنکلي په لندن او نړۍ کې د 10,000 خلکو لپاره د داخلي پیښو مسولیت لري، تمرکز په ټولنه، کلتور او ښکیلتیا باندې دی. "موږ په یوه پیښه کې د ګډون او د شرکت سره د تړاو قوي احساس تر مینځ یو روښانه علتي اړیکه وموندله کوم چې د لوی څه برخې احساس کولو لپاره ژباړل کیږي."
IMEX - د 'سوپر لوبې ډګر'
د تړاو ځواک د یوې ساحې د اتحادیې پلان جوړونکي غوښتل چې سپړنه وکړي. د EMEA د بریښنا لیږد توزیع کونکو اتحادیې څخه ویلینټینا توډوسا - د ټولنې فوکس کې یو له ګډون کونکو څخه - تشریح کوي: "د 200 غړو هیوادونو سره ، زما لپاره ننګونه دا ده چې د ټولو لیدونکو سره یوځای کولو او ښکیلولو لپاره نوې لارې ومومئ. زه د 'واو' فکتور څخه وروسته یم - یو تخلیقي بڼه یا موضوع چې د هیوادونو او کلتورونو پراخه لړۍ سره یوځای راوړي چې زما ټولنه یې خدمت کوي. زه هیله لرم چې دلته یې ومومئ - امیکسپه هرصورت، د غونډو او پیښو صنعت لپاره د 'سوپر لوبې ډګر' په څیر دی.
د اتحادیې پلان کونکي د وبا څخه وروسته د نوي سترګو سره د دوی پیښې فارمیټونه ګوري ، لکه څنګه چې د لویو ودانیو او ښاري استوګنې شورا څخه سټیون هنري تشریح کوي: "د لومړي ځل لپاره موږ سږکال زموږ د اصلي کلني کنفرانس تر څنګ کوچني سیمه ایز پیښې ازمایو - په حقیقت کې. موږ راتلونکې میاشت د اروپایی غړو لپاره خپله لومړۍ غونډه ترسره کوو.
نورې مسلې د اتحادیې متخصصین چې غوښتل یې وپلټي د پیښې ډیزاین ، قرارداد کول او پایښت و. وروستنۍ د عمومي غونډې اصلي موضوع وه - مدیر جینیویو لیکرک، اجرایوي رییس او د #Meet4Impact شریک بنسټ ایښودونکی تشریح کوي: "په خونه کې یو هاتین دی او موږ به نن ورځ له هغې سره مبارزه وکړو - پایښت." د ګډون کوونکو یوې سلیډو نظر پوښتنې ښودلې چې دا یوه مسله ده چې پالن جوړونکي لا دمخه په ګوته کوي: 37٪ تایید کړه چې پایښت یو لومړیتوب دی؛ 27٪ ویلي چې دوی په سم لوري کې بدلونونه راوړي.
د ادارې پلان جوړونکو مرسته وکړه چې د ادارې رییسانو فورم لپاره خپل پروګرام جوړ کړي. د بحث په موضوعاتو کې د استعدادونو رامینځته کول او وده کول او د سوداګرۍ وده کولو نوې لارې شاملې وې. د بدل شوي سوداګریزې منظرې او تمې سره د تطبیق اړتیا په ګوته کول د متقابل ماسپښین برنامه تعقیب کړه.
د ټولنې تمرکز د AC فورم، AMC انسټیټیوټ، ASAE: د اتحادیې مشرتابه مرکز، ESAE او ICCA سره په همکارۍ وړاندې شو.
اماکس فرانکفورت سبا، د می په 23، په میس فرانکفورت کې پیل کیږي.
