د زړو عادتونو او جهالت پروړاندې د ګرځندوی موقعیتونو لپاره فرصت

د زړو عادتونو او جهالت پروړاندې د ګرځندوی موقعیتونو لپاره فرصت
پیسی
لیکوونکی ریچارډ ادم

هرځل او بیا ، موږ ټول د ګرځندوی موقعیتونه په موقت ډول د طبیعي آفتونو یا سیاسي کړکیچونو له امله له بازار څخه وتل لیدلي یو. د غیر اغیزمن کتونکي په توګه ، تاسو ممکن د `بد بخت say ووایاست او د معمول په توګه سوداګرۍ ته دوام ورکړئ. په هرصورت ، په هغه ورځ چې زه دا لیکم ، سیاحت او سفر دمخه د څو اونیو لپاره په بشپړه توګه له مینځه تللی - په نړیواله کچه. زموږ د ټولو لپاره ، دا لومړی ځل دی چې موږ ناشونې پیښیږو: د نړۍ ترټولو لوی صنعت د یوې اونۍ په جریان کې ، په یو وخت کې سقوط وکړ ، په کوم کې چې دې صنعت ځان د محدودیت ودې او نه منلو وړتیا باندې باور کولو لپاره شرط کړ.

زما د 25 کالو اړونده اجرایوي دندې د منزلونو مدیریت او مدیریت کې په 4 براعظمونو کې ، ما د پام وړ لیدونه ترلاسه کړل او د موضوع په اړه ډیری شخصي مشاهدې ، انعکاس او تحلیلونه مې وکړل ، پشمول د بریاو او ناکامیو څخه د زده کړې اهمیت تعریف کول. تاسو ممکن د هر هغه څه سره موافق نه اوسئ چې زه یې وایم مګر زه په بشپړ ډاډه یم ، لاندې یو څو فکرونه ممکن تاسو ته د ډیرې مودې لپاره ځوروي ، که تاسو پدې صنعت پورې تړاو لرئ.

د چمتو کولو یا پاخه کیدو یا د بیا رغونې لپاره د موجوده اډی ته وده ورکولو کې ، کوم چې به په یو یا بل ډول پیښیږي ، نو مناسب دی چې د یو څه وخت لپاره بیاکتنه وکړو ، راځئ چې 10 کاله ووایو.

په تیرو کلونو کې کوم مهم عوامل د سیاحت اغیزه کړې؟

دلته یو څو مثالونه دي.

  • د غوښتنې ټولګه کونکي لکه پرین لاین (بکینګ وغيره) ، ټریپ اډوایسور ، ایکسیپډیا او نور د ګرځندوی په برخه کې غالب توزیع کونکي شوي او ګوګل د معلوماتو لپاره لومړني دروازه ساتونکي بدل شوي (نور جزییات دلته)
  • د نړیوال هوټل سیسټم جناتونو د میلمه پالنې صنعت هایجیک کړی ترڅو د میلمه تجربه قرباني کوي د لیبل کولو او نښې کولو هڅو ته ادامه ورکولو حالت ته دوام ورکوي (نور جزییات دلته).
  • چین د سیارې ترټولو مهم سرچینې بازار ته له نږدې غیرمتناسب څخه راپورته شوی. د اقتصادي ودې له امله ، نورو هیوادونو لکه لوی نفوس لکه هندوستان یا انډونیزیا د نړۍ د لیدو لپاره د قوي علاقې سره وده کونکی او منځنۍ طبقه رامینځته کړې.
  • په مینځني ختیځ کې ، امارات هوایی شرکت د نړۍ ترټولو لوی الوتکونکی شو. د اماراتو د مرکزي ستراتیژۍ پراساس ، دوبۍ د ښار د ګرځندوی په یو لوی ځای بدل شوی دی. د خلیج دوه اضافي کښتیو ، د قطر هوایی ډګر او اتحاد د سختې سیالۍ او پراخه ظرفیت رامینځته کړي ترڅو د اړونده آسیایی هیوادونو څخه اروپا ته سفر کولو لپاره پراخه غوښتنې پوره کړي.
  • په مرکزي اروپا کې ، د مصرف کونکي اقلیم په دوامداره توګه د 10 کلونو څخه ډیر غوره و ، لکه مخکې یې هیڅکله ښه نه و. په کال کې یو څو سفرونه کول ، دا د سوداګرۍ یا فرصت لپاره وي ، د نړیوالو او ځایی سیاستوالو لپاره یوه عادي موضوع ګرځیدلې.

لکه څنګه چې زما د شخصي لید څخه لیدل کیږي ، اوس مهال دواړه په سویس او جرمنی کې ژوند کوي ، د مدیترانې ځینې ټاپوګانې د سیاسي یا اقتصادي کړکیچونو له امله په لنډمهاله توګه لاسرسۍ نه لري (د بیلګې په توګه "د عرب پسرلي" هیوادونو ، هم یونان ، ترکیه). د سویس او جرمني سفر کونکو د خپل کور توری د بیا کشفولو سره په زیاتیدونکي ډول عکس العمل وښود. د پایلې په توګه ، دا دوه هیوادونه د یو څو نورو اروپایانو سره د نړیوالې لیدونکو د پام وړ زیاتوالي څخه ګټه پورته کوي ، او په ورته ډول یې د دوی په کورني سفر بازارونو کې تقویت غوښتنه څخه. په ځانګړي توګه ، د ښار سیاحت په دوامداره توګه نوي لوړوالی ته نږدې ، هرچیرې. په جرمني او سویزرلینډ کې ، ځینې ښارونه د غوره او سیکسی` نړیوال ټوریزم ځای ګرځیدلي ، د بیلګې په توګه برلین ، میونخ ، هامبورګ ، زیوریخ ، لوسرین او یو شمیر نور.

راځئ چې دا سره مخ شو که چیرې یو ځای د ool کول او سیکسی as په توګه وګ .ل شي ، دا د تخار د استخباراتو له امله دی او نه د دې لپاره چې د ځایی ګرځندوی وده دې رامینځته کړي. په آسټرالیا کې ، میلبورن په رسمي ډول په نړیواله کچه د یو له غوره ښارونو څخه لیدل کیږي او په منظم ډول په مختلفو نړیوالو درجه بندیو کې څرګندیږي. بیا یوځل بیا ، که تاسو د نړۍ پدې برخه کې وروستي سوړ استخباراتو ته پاملرنه وکړئ ، نو تاسو به یادونه کړې وي چې برسبین قوي راځي ، کوم چې هیڅوک به یوازې څو کاله دمخه باور ونلري. د سوارم استخبارات د ګرځندوی ترویج ته غوږ نه نیسي ، دا نور شاخصونه لري ، په ځانګړي توګه د نن ورځې نړۍ کې د معلوماتو او نظرونو شریکولو ډیجیټل شریکولو نړۍ کې. د نړیوال منزل تل تل لپاره ، لکه لندن ، پاریس ، هانګ کانګ ، بنکاک یا نیویارک ښار کې هم د لیدونکو شمیر مخ په زیاتیدو دی. وینس ، بارسلونا ، او امستردام حتی د "ډیر لید" په اړه شکایت وکړ. په لنډه توګه ، سیاحت په هرځای کې وده کړې او له همدې امله د نوي لیدونو یا هوټلونو یا ب featuresو کې پانګوونه لري ترڅو اضافي لیدونکي راجلب کړي.

زما د شخصي لید افق نورو برخو کې ، د مثال په توګه ، سویل ختیځ آسیا ، چین یا مینځني ختیځ ، سوداګریز ګرځندویه د پیړیو راهیسې تاریخ نلري او له همدې امله هرڅوک د بالغ او پورته کیدو زده کړې نمونې څخه خبر ندي. منزل یا اړوند ساینسي څیړنه. د پخوانیو منزلونو پرته ، په چټک ډول راپورته کیدونکي منزلونو کې موږ د نړیوال ګرځندوی دوامداره وده یو بل افسانه رامینځته کړې: "یو څه ګیلازیک او په زړه پورې جوړ کړئ او دوی به راشي". کله چې پایله تمثیلي یا کافي اندازه وي ، نو سیلانیان به په اوتومات ډول راشي. په هرصورت ، په هرصورت ، هغه څه چې د عکس پیژندل شوي "هاني پاټ" معنی وه په "سپینه هاتۍ" بدلیږي. ښه ، د کوویډ 19 په وخت کې ، اوس مهال ټول منزلونه سپینې هاتیان دي ، ځینې به یې بیا غوره کړي؛ ځینې ​​به د نا امیدۍ په حالت کې پاتې وي.

په تیرو لسو کلونو کې په سیاحت کې د ځینې ذهنیت او کړنو لامل شوی. ځینې ​​ممکن د ځینې جغرافیوي سیمو سره تړاو ولري ، ځینې ممکن د عمومي طبیعت څخه وي؛ د ځینو سره ، تاسو ممکن موافق نه شئ. حقیقت دا دی چې د اوس مهال لپاره دا په هرصورت دی.

منزل مقصود سیاحت په حقیقت کې دوه ځله د کوویډ - 19 لخوا رسیدلی ، او په غوښتنه کې. لومړی ، دا به دومره پیچلي وي چې د اکمالاتو خلاصولو ته تر هغه وخته پورې چې ویروس کنټرول نه وي. دوهم ، د غوښتنې پایپ لاین به د مصرف کونکي ضعیف اقلیم ، د سفر محدود لوژستیک ، روغتیا اندیښنې او عمومي ناڅرګندتیا یا حتی صدماتو له امله د اوږدې مودې لپاره شتون ونلري. لکه څنګه چې پدې وروستیو کې د آلمان د بهرنیو چارو وزیر وویل: "موږ نشو کولی د 240.000 citizens تنو اوسیدونکو بیرته ستنولو لپاره الوتنې تنظیم کړو."

موږ د یو څه مودې لپاره د اضطراري حالت نوی استثنایی حالت لرو ، کوم چې موږ ته اجازه راکوي چې د معمول ټریډمل څخه بهر شو او پیژندل شوي کړنې یا ښه او بد عادتونه منعکس کړو. دا موږ مجبوروي چې د راتلونکي وختونو لپاره غوره یا مختلف ډول کار کولو په اړه فکر وکړو.

اخیستل 1: د معیار معیار

دلته پوښتنه دا ده: په دوامداره توګه وده کول د بازارونو او ګرځندویو ګرځندویانو اجراییه کارانو سره څه کوي ، لږترلږه په عامه سکتور کې د بالغ یا حتی سینتراو ځایونو کې؟ ایا دوی په انتقادي ډول د دوی چلند باندې له سره غور کوي چې څه وکړي یا د کیفیت او حاصلاتو کې څه ډول ښه شي کله چې هرڅه د دوی لپاره کار کوي؟ پدې حالت کې ، تاسو شاید حتما د علت او اغیز تر مینځ توپیر کولو وړتیا له لاسه ورکړئ.

دا یو بد عادت دی او باید بدل شي. بدبختانه ، په عامه سکتور کې د سیاحت ځایی چارواکي او سیاستوال د دوی د لیدونکو شمیر راپور ورکولو سره په پراخه کچه ارزول کیږي. د زرو زرغون وختونو کې ، د مثبتو ارزونو ترلاسه کول ستونزمن کار ندی. د ښار سیاحت واحدونو کې ډیری خلک هر کال د ریکارډ شمیرو وړاندې کولو کې دومره عادی شوي چې ممکن دوی یې له پامه غورځولي وي. که دا د یوې لسیزې لپاره دوام ولري ، نو دا انساني طبیعت دی چې د اصلي لاملونو لید له لاسه ورکړئ. د اوږدې مودې راهیسې د زرو رش کولو وختونو کې ، په ځانګړي توګه کله چې تاسو د خبرتیا او ځان انعکاس کولو وړتیا له لاسه ورکوئ ، نو تاسو ممکن فکر وکړئ چې ستاسو د بازارموندنې وړتیا دا ټول رامینځته کړي. په هرصورت ، په ګرمو ځایونو کې چې دا سخته کله هم پیښیږي. تاسو یوازې د بهرني فاکتورونو پرمختیا باندې مغشوش یاست چې ستاسو له پام وړ مرستې پرته ستاسو په خوله کې راځي او دا د خصوصي نوښتونو او پانګوونې څخه ګټه پورته کوي. که تاسو د مشهور هټ پوټ منزل سیاحت مدیر یاست ، غوره کار چې تاسو یې کولی شئ یا اوس هم ورته کولو ته اړتیا لرئ د B2B او B2C برخه اخیستونکو ته د مناسب مخابراتو خدمت چمتو کول او یو څه اساسات د کنټرول لاندې راوستل دي. دا د راکټ ساینس نه دی!

پداسې حال کې چې د هڅو مدیران راڅرګندیدونکي منزلونه علاقمند دي یا اکثرا مجبور دي چې د لیدونکو سفرونو کې ځانګړي تجربه رامینځته کړي ، پوښتنې ، بیا فکر او بیا انجینري وړاندیزونه ، د پاخه عمر لرونکي (یا سنتر شوي) مشهور هټ پوټونو د پراختیا پرځای د سیاحت سره د "مقابلې" ذهنیت ته ورسیږي. په پایله کې ، دا د مسؤلینو چلند باندې تاثیر کوي ، په ځانګړي توګه کله چې وده د اوږدې مودې په اوږدو کې څرګندیږي ، او د ثبت شمیرو راپورول او د ځان تعریف کول حاکمیت معمول ګرځیدلی. د خصوصي سوداګریو برعکس چې د فرصتونو اقتصاد پربنسټ وده کولو فرصتونه ، په هټ پوټونو کې ، عامه چارواکي ړوند کیږي ، ځکه چې دوی د لیدونکو شمیرو لخوا ځان تعریف کوي او د سیاحتي جالونو پیژندل شوي پیښې او د پوښتنې وړ کړنې راپورته کیږي. "ځان په شا شا اړول" بهر کومه هیله لرې؟ د محصول د ژوند دور تیوري په ر inا کې لیدل شوي ، ډیری اوږدمهاله مشهور ځایونه دمخه د کویوډ - 19 په څیر داسې ناڅاپي پیښې دمخه یوځل بیا پیل ، د پام وړ ځای په ځای کولو ته اړتیا لري. د CoVID وروسته وختونو کې laissez-faire په مشهور ځایونو کې د ډله ایز ګرځندوی ستراتیژي ممکن خورا ډیر غبرګون وي کله چې خلک د لوی ګ avoidه ګو avoidې څخه مخنیوی وکړي چې دا به د اوږدې مودې لپاره منطقي پایله وي د دوامداره روغتیا اندیښنو ، حفظ الصحې ، او مخنیوي اقداماتو او صدماتو له امله.

کله چې مسافرینو د مالتړ کونکي نړیوالې پرمختیا له امله تګ راتګ کوي او عرضه کومه مسله نده ، نو د ننګونې او مسؤلیت په توګه څه پاتې کیږي؟ سم ، تاسو آزمویل شوي یاست چې د غوره کیدو په اړه خپل تمرکز له لاسه ورکړئ. څوک چې ښه کیدو ته مخه کړې ، ښه کیدو ته یې مخه کړې. دا ډیر یا لږ ورته اصل دی چې تشریح کوي چې ولې ورته ټیم دوه ځله د فوټبال نړۍ جام نه ګټي! د عامه ګرځندوی پرته ، سیالي په حقیقت کې د ګرځندوی دفترونو لخوا پرمخ وړل ندي. دلته ، پانګه اچوونکي او لید لرونکي متشبثین د ارزښت وړاندیز کې توپیر رامینځته کوي.

د لوړې الوتنې په وختونو کې ، د عامه ګرځندوی دفتر په توګه ، تاسو معمولا خپله ستراتیژیکه طریقه بیارغونه یا تنظیم نه کوئ ځکه چې تاسو به په لږ مشهور یا ځورونکي ځایونو کې ترسره کړئ. کله چې شیان بریالي وي نو ولې کوم شی بدل کړئ؟ همچنان ، د پروموشنل فعالیتونو اصلي اغیز په هرصورت د پوښتنې وړ دی ، ځکه چې د ګرځندوی بودیجې د بازار نفوذ ګټلو لپاره خورا کوچني دي پرته لدې چې تاسو بشپړ له بکس څخه بهر یو څه سره راشئ ، کوم چې ما د ډیر وخت لپاره نه دی لیدلی. که چیرې د ګرم ځای عامه ګرځندوی دفتر څخه نورمال اساسات او په منظم ډول راپور شوي ثبت شوي شمیرو پرته نور څه ونه شي ، ایا څوک به ومومي؟ په هټ پوټونو کې د ګرځندوی چارواکو کار لږ ننګونکی او لږ غوښتونکی دی ځکه چې دوی کولی شي د مخ په زیاتیدونکي شمیر ترشا پټول او د دوی برخه اخیستونکي پدې باور کړي چې دا ټول د دوی د عالي کار له امله دي. پدې پورې اړه لري چې تاسو د کوم ځای د شهرت په اړه یاست ، په نادره مواردو کې ، دا ممکن ریښتیا وي ، په هرصورت ، په ډیری قضیو کې دا ندی.

زه باید اعتراف په پوهیدو اعتراف وکړم. زما د 10 کلونو په موده کې د 44 ملیون لیدونکو او 110 ملیونو سره د یوې منزل په سر کې. د شپې سوداګري په کال کې د 50 ملیاردو یورو کلني عاید سره پاتې کیږي ، شمیرې زما انا خوشحاله کوي ، په ځانګړي توګه په هیواد کې زما د سیالانو شمیر سره پرتله کول ، چې ټول یې په خورا ټیټ کچې ترسره کوي - د لیدونکو شمیرو له مخې. د دې حقیقت په پام کې نیولو سره چې ما تنظیم د سکریچ څخه د یو سړي نندارې په توګه پیل کولو څخه رامینځته کړی و ، زه پدې باور شو چې زه پدې کې مهم رول لوبولی یم. کلونه وروسته ، کله چې په خصوصي سکتور کې په خورا پیچلي پراختیا او بیارغونې ماموریتونو کې دخیل وم ، زه د ریښتیني ارقامو او شخصي تاثیر ترمنځ توپیر ښه پوهیدم. نن ورځ ، د تجربې سربیره ، د عقل او پوختۍ برکتونو سره ، زه مننه کوم چې تاسو تل په نورو تکیه کوي او برخه لرونکی مدیریت مهمه ده

په لنډیز کې ، د دوهم درجې ګرځندوی موقعیتونه هڅه کوي ترڅو بلې کچې ته ورسیږي ، ځینې یې د ستراتیژیک غږیز تصوراتو سره یا لږترلږه د تخلیقي یا هوښیار اقداماتو سره. هټ سپټونه دا نه کوي ځکه چې دا په هرصورت کار کوي. د معمول په څیر ، د سوداګرۍ جال کې غورځیدل خورا عام دي کله چې د فشار یا اړتیا یا هوښیارتیا یا درې واړو کموالی وي. په عموم کې ، په هټ پوټونو کې ، په عامه سکتور کې د ګرځندوی مدیران نشي کولی ډیر غلط ترسره کړي. په هرصورت ، په دوهم درجې منزلونو کې ، مدیران باید راتلونکي کچې ته د رسیدو لپاره لازمي شیان ترسره کړي. دا په حقیقت کې خورا غوښتنه ده چې د سکیمډ شوي شیدو څخه د کریم جوړولو هڅه وکړئ د دې لپاره چې د شاوخوا شاوخوا کریمو لرلو لپاره کافي کریم ولرئ.

د شین فیلډ لید او د هولیسټیک فکر څخه د منزل پرمختګ په شرایطو کې چې باید ورسره یوځای شي ، ما یو مقاله لا دمخه څو میاشتې دمخه خپره کړې وه. د نورو جزیاتو لپاره وګورئ دلته.

پایله::

دا نوی ندی ، مګر دا لاهم حل شوی نه دی او ممکن د دې مسلې د حل لپاره مناسب وخت وي. د منزل ګرځندوی بازار موندونکي یا چارواکي ځان د لیدونکو شمیرو له لارې ټاکي. په هرصورت ، د لیدونکو شمیر واقعیا د سیاحت ځایونو کې د پراختیا یا پانګوونې هدف نه دی. تاسو د عاید ، ګټې ، دندې ، بیا پانګوونې ، مالیاتو ، همغږۍ تمه کوئ. نو ځکه ، د کوویډ - 19 بندول به د کلیدي فعالیت شاخصونو (KPI) نوي او مدلل سیسټم سره د سره پیل لپاره مناسب وخت وي. د ځای ځایي مدیران باید هڅه وکړي د نوي دندو ، ځانګړي مالیاتو ، پانګوونې ، رییو پار ، او نورو اصلي شتمنیو پراختیا کې شرایطو کې د ځایی هوساینې ملاتړ وکړي. د ارزښت پراساس تګلارې ، د سر حسابونو پرځای. د دې ډول ستراتیژیو لپاره ډاټا شتون لري او دا خورا پیچلي ندي چې دا د KPIs سیټ کې ځای په ځای کړي ترڅو د ځایی سیاحت چارواکو فعالیت اندازه کړي ، د دې پرځای چې په ښه وختونو کې د ثبت لیدونکو شمیرو لپاره کریډیټ واخلي او بهرني عوامل په عذرونو بد ګ asي وختونه پدې کې هیڅ معنی شتون نلري ، نو ولې د پرون ورځې د منزل مدیریت سیسټم بیا جوړ کړئ.

تاسو هغه څه ترلاسه کوئ چې تاسو یې لپاره ځئ. نو دا اړینه ده چې تاسو د اهدافو او KPIs څرنګوالی تعریف کړئ ترڅو د فعالیت اندازه کولو لپاره او تاسو هغه څنګه تعریف کړئ. د موخو او فعالیتونو اقداماتو په توګه د پاک لیدونکو شمیره یقینا ریښتینې پانګه نه منعکس کوي. نو ، ولې د منزل سوکالۍ ډیروالي لپاره د کیفیت لرونکي چلند لپاره هڅې نه کوئ. د لیدونکو شمیرو باندې جلا تمرکز (په نورو فاکتورونو پورې اړه نلري) بې ګټې دی ځکه چې دا د منزل پراختیا یا د منزل مدیریت فعالیت په اړه څه نه وايي.

ټیکاو 2: اجرایوي پروفایلونه

د باثباته او اوږد مهاله بریا پرمختګ (د بهرنیو عواملو له امله) د ځایی چارواکو ذهنیت اغیزه کوي کله چې په عامه سکتور کې د نوي ګرځندوی اجراییه ګمارلو خبره راځي. افسانه # 1 انګیرنه ده چې د پیژندل شوي هټ پوټونو خلک د دوهم درجې ځایونو خلکو څخه غوره بازار موندونکي دي ، کوم چې له حقیقت څخه خورا لرې دی. متل # 2 دا دی چې دا چارواکي د معیارونو پروفایل رامینځته کوي کوم چې خورا د هغه څه پراساس دي چې دوی د عادي ، Buzz ټکي پراساس ، بکس ټیک کولو تمرین کولو سره پوهیږي کله چې د نوي ګرځندوی مدیران ګوماري. په ډیری قضیو کې ، دا د ترویج په شرایطو کې فکر کوي (د شریک اقتصاد او مدافعې په وخت کې ترویج هیڅ زیان نه رسوي مګر حتی لږ څه یې ریښتینی اغیزه کوي ، دا د اصلي تاثیر اغیزه نه چمتو کوي). دا د هغه څه په شرایطو کې فکر نه کوي چې تاسو یې کولی شئ ، د رقابتي څنډې یا ارزښت یا نورو ستراتیژیک شتمنیو راتلونکې کچې ته ورسیږئ. د ګرځندوی وده ، - بازارموندنه ، - اداره یا پرمختیا د پرمختګ لپاره بیلابیل شیان دي او جلا ګوښه کول ترټولو کوچني دي - که کوم - اغیز لري.

تاسو کولی شئ په اسانۍ سره خلک ومومئ ، څوک کولی شي تشویقي کمپاینونه پرمخ بوځي ، د B2B اړیکې رامینځته کړي او د نندارتونونو تخلیقی فعالیتونو سره ملاتړ شوي سوداګریزې نندارې لیدنه وکړي. دا د راکټ ساینس نه دی ، مګر بدبختانه عام (محدود) فکر کول. په `کاپي / پیسټ` ډول غږ پورته کول د ډیری لپاره کافي دي چې بهرني عوامل وده وده کوي. په هرصورت ، په ستراتیژیک ډول د ځای ځای ، پرمختګ او برخه لرونکي سره یوځای کړئپه ټولو ټچ پوائنټونو کې د لیدونکي ګټور تجربه رامینځته کړئ نور یو بل اړخ دی. په هغه وختونو کې چې اختلال کونکو د سوداګرۍ منظرې بدلولو کې خپل وړتیا ښودلې ، د منزل پرمختګ کې د ګمارنې میکانیزم به حتی لاهم مخنیوي ته رسیدګي وکړي. د کرښې د پورته فعالیتونو په شرایطو کې ، ډیری خلک کولی شي دنده ترسره کړي. په هرصورت ، د کرښې لاندې ، دا هغه څه دي چې توپیر رامینځته کوي ، په ځانګړي توګه د اقتصادي پایښت په لور. یو ځل بیا ، د سرو زرو په وختونو کې ، د توپیر کولو هوډ او له همدې امله د داسې خلکو استخدام ته ژمنتیا چې له صندوق څخه بهر فکر کوي او څوک وړ دي چې د عادي هیلو څخه بهر او توپیر رامینځته کړي. لکه څنګه چې سټیو جابز یو ځل وویل: "ځینې ​​شرکتونه هوښیار خلک په کار ګوماري او دوی ته ووایی چې څه وکړي. موږ هوښیار خلک ګمارو چې موږ ته ووایی چې څه وکړو".

پایله::

د کوویډ - 19 بندول به په صنعت کې ډیری دندې له منځه یوسي مګر ممکن د ګمارنې نوي څپې رامینځته کړي کله چې شیان بیا غوره شي. د منزل مسؤلینو لپاره ، د کرښې اعلاناتو پورته تجربې سره د خالص هڅونکو ماډل ، څوک چې د سفر سره مینه لري د دوی د کور کار ، د لوګو ویش ، او کمپاین څخه لرې کیدو لپاره ګرځندویي ښیې. تاسو به په ټولو اړخونو کې د لیدونکي تجربې پراختیا کونکو ته اړتیا ولرئ ، د انسجام ماډل د ټولو خدماتو چمتو کونکو ته په یوه مشترکه طریقه کې په پام کې نیولو سره ، د متشبثیت لید چې د موجوده او څرګند څخه هاخوا تیریږي ، هغه خلک چې په راتلونکې کچه ګوري ، ګډوډونکي ، د خالص پلور خلکو په ځای ژور متنوع . د کرایه اخیستنې طریقه چې وايي موږ داسې چا ته اړتیا لرو چې هغه څه وکړي چې نور ټول یې کوي ، تاسو ته به لرې نه وي. تاسو داسې خلکو ته اړتیا لرئ چې بهر او په ځانګړي ډول څوک پوهیږي چې د "هاخوا" واقعیا څه معنی لري.

ټیک وین 3: تمرکز وکړئ! د معاملې زړه

د 10 وروستي ودې په دوامداره ودې XNUMX کلونو کې د عامه سکتور ګرځندوی موقعیت مسؤلینو خپلو چارواکو ته وویل: "موږ وده کوو مګر د دې لپاره چې سرعت له لاسه ورنکړو یا د کیک لوی سلیس ترلاسه کولو لپاره ، موږ د اعلاناتو لوی بودیجې ، ډیر هڅونې ، ډیر برانډ ته اړتیا لرو. جوړول (پدې معنی چې په ډیری قضیو کې د لیبل کولو تمرینونه) ، د لټون انجن مطلوب کولو لپاره ډیرې پیسې ، په سوداګریزو میلو کې ډیر سپړنه "او هر هغه څه چې په سوداګرۍ کې دي. له ځانګړو لیدونو څخه دا ښه کار کوي ، مګر د اصلي اهدافو لپاره نه. په نورمال ډول ، دا دلیل له سپړنې پورې تړاو نلري. دا ښه کار کوي ځکه چې دا د ښکېل ټولو ښکیلو اړخونو انا خوښوي ترڅو د دوی خپل پروموشنل فعالیتونه وګوري. دا اساسا شریکانو ته پخپله وده ورکول دي. د نن ورځې معلوماتو اوورلوډ کې ، دا پیغامونه په سختۍ سره کله هم مصرف کونکو ته رسي.

بل داستان دا دی چې د پوهاوي رامینځته کول (اکثرا د برانډ نفوذ ته ویل کیږي) ډیر لیدونکي رامینځته کوي. په نړۍ کې ډیری ځایونه د یو څه لپاره ښه پیژندل شوي ، مګر پوهاوی د لیدو لپاره ورته ورته ندی. د سیاحت ترویج کې داستان وګورئ ، دوی ټول تاسو ته د ښکلا ، منظرې ، خوځنده فضا ، ساتیرۍ او ورته هرڅه کیسې کوي. پوهاوی لږ ارزښت لري ، تړاو مهم دی. د ګرځندوی سازمانونه د عکس بدلولو لپاره د دوی ډیری ځله محدود بازار موندنې بودیجې له امله د ننوتلو ځواک نلري. حتی که دوی درلودل ، د دې پیسو مصرف کولو لپاره غوره او لاهم دوامداره لارې شتون لري.

پایله::

د کوویډ - 19 بند د وتلو او پیژندل شوي بازارموندنې فعالیتونو له سره پیل سره ځي. د ورته عکسونو بار بار توزیع کولو کې لږ ارزښت شتون لري. د سکریچ څخه پلان کولو او د زاړه عادتونو په تخته اچولو لپاره یو ښه فرصت. د نن ورځې نړۍ کې ، د انسټاګرام ، فېسبوک ، ویچټ او شرکت کې ، تاسو هیر شوي یاست کله چې د خولې کلمه ستاسو لپاره کار نه کوي او په نړۍ کې هیڅ د بازار موندنې بودیجه نشي کولی تاوان ورکړي. په یاد ولرئ ، ځایونه "ښه او سکسی`" ترلاسه کوي ځکه چې د سوړ استخباراتو دوی پیژندلي او نه دا چې د سیاحت ترویج مسافرینو ته وایي چې دوی داسې دي. د ټاکل شوي ستراتیژۍ پراساس چې د لیدونکو تجربه کې پانګه اچونې له لارې د لیدونکي تجربې کې پانګوونې په واسطه د اعتبار او ارزښت ، په مدافع او سوړ استخباراتو کې پانګونه وکړئ څوک چې ستاسو لیدونکي دي څوک دي یا څوک باید وي. یو شان نه اوسئ یا هم زه be ، توپیر ولرئ ، غوره اوسئ. د زیربناوو ، ټولنیزو او خدماتو ، او بې سیمه ډیجیټل کولو پورې اړوند د لیدونکو سفرونو ته وده ورکولو لپاره یوه پراخه لاره چمتو شوې. دلته.

پایله

اوس ، د بند په ورځو کې ، موږ ټول د "کور پاتې کیدو ، وروسته بیا لیدو" فیشن کې د ټولنیزو رسنیو خوراکي توکی ګورو. زه نه شم یادولی چې ما څو ځله د سیاحت ځایونو څخه ښه عکسونه ترلاسه کړي ، او ورته یې ویلي "لکه څنګه چې تاسو دلته نشئ راتللی ، لږترلږه تاسو ښه عکسونه لیدلی شئ". یو زړه راښکونکی اشاره ، مګر لکه څنګه چې ډیری منزلونه ورته ترسره کړي ، زه نشم کولی یاد وساتم چې دوی واقعیا له کوم ځای څخه راغلي. هغه څه چې ما ندي اوریدلي هغه څه دي چې منزلونه د بند په ورځو کې د دوی وړاندیزونو ته وده ورکولو لپاره کوي. ایا د بیا پیل کول هم د بیا میشته کیدو فرصت دی؟ په هرصورت ، ایا کوم څوک په جدي ډول فکر کوي ، چې ټول د ټولنیزو رسنیو چینلونه ، چیرې چې ملیارد خلک عکسونه ، نظرونه ، وړاندیزونه او اخطارونه توزیع کوي ، د ګرځندوی سازمانونو ته اړتیا لري ترڅو پیژندل شوي عکسونه او تبلیغاتي پیغامونه هم توزیع کړي؟ د سیاحت ترویج کولو داستان شرایطو کې ، هر ځای ښه یا ښکلی یا په زړه پوری یا په زړه پوری یا په زړه پوری دی. نو ، څه شی دی؟ څوک اعتبار ټاکي؟ څوک د لیدو لپاره شراکت ټاکي؟ دا د سپرم استخبارات دي ، د وکالت پراساس ، کوم چې بیا د لیدونکي تجربې او ساتنې پانګوونو پراساس دی. ولې د بهرني ودې عوامل پر بنسټ د پرون طریقې بیا رغول؟

تاسو نشئ کولی مسافر د زړه راښکونکي او تړاو سره قانع کړئ ، تاسو باید دوی رامینځته کړئ او سیالي لرونکې څنډه ترلاسه کړئ. فرصت واخلئ او خپل د بازارموندنې بازارموندنې عادتونو ته لاړشئ په ګلیسي سفري مجلو کې ستاسو د خپل انا - خوښونکي مرکې لیدلو څخه لیوالتیا ترلاسه کړئ پرته له دې چې دقیقا خلک په هر ډول لوستل وکړي. یا بیا فکر وکړئ چې له یو سفر څخه بل ته ځي ، د صنعت ورته خلکو سره لیدنه کوي ، بیا او بیا ، د پیرودونکي سفر په اوږدو کې پرته له سیمیکټ اړیکې پرته د بل ایپ نسخه معرفي کول. خپل منزل مقصود کړئ او د خپل کورني کار کولو په کولو سره بیا پیل وکړئ: د لیدونکي سفر په اوږدو کې په ټولو فزیکي ، ټولنیزو او ډیجیټل ټک پوسټونو کې د لیدونکي تجربه لوړه کړئ او د تخفیف استخبارات ترلاسه کړئ ، نه (ورکړل شوي) د سفر جایزه.

ویروس ته معافیت ترلاسه کړئ چې په تیرو لسو کلونو کې په صنعت کې خپور شوی چیرې چیرې چې د معافیت سیسټم د نه ختمیدونکي ودې انګیرل شوی او د غیر موثره کولو وړاندیز شوي اتومات وړاندیز شوی اغیزې لخوا غولول شوی. اوس وخت دی چې خپل منزل د صحي پاتې کیدو لپاره د یوازینۍ مادې سره واکسین کړئ: دوامداره لیدونکي تجربه او د تکراري لیدونو اصلي لیدونو او تکرار لیدونکو ته د تکراري لیدونو لپاره د تخنیکي استخباراتو رامینځته کولو لپاره مدافعین. د تمه شوي پرځای ، ناڅاپي رامینځته کړئ او وړاندې کړئ. د منزل بازارموندنې کې زوړ سیسټم د دې کولو توان نلري ، ځکه چې دا خراب ، غوړ ، او لټ شوی دی یوازې د پروموشنل بریا خورا سطحي فریب چمتو کوي او له همدې امله په ویروس اخته و. د سوارم استخبارات ستاسو د لیبرډینګ نوښتونو په اړه پاملرنه نه کوي چې د ابراندس په نوم یادیږي ، ستاسو د سفر سفر جایزې ، په سفر مجلو کې ستاسو تادیه شوي PR مرکه ، د ستراتیژۍ چارټونه ستاسو په کمپیوټر کې ناست د ملکیت پرته پرته ، ستاسو ګلیسي اعلانونه یا انسټاګرام فیډونه. یوازینی حقیقت هغه څه دی چې مسافرین یا لیدونکي یې ګوري ، تجربه کوي ، کور اخلي ، او نورو ته وايي. په ډیجیټل نړۍ کې حتی نور ځکه چې د وکالت معنی اعتبار لري ، وده نه کوي.

د منزل پرمختګ ، جوړښت یا بیا پیل کې د هرې مسلې لپاره ، د ابتدايي بحث لپاره د لینکینین له لارې د لیکوال سره اړیکه ونیسئ. د 360 درجې یو ثابت تجربه او په 4 براعظمونو کې د منزل ژوند ، جوړښت ، حکومتدارۍ ، تمویل ، ستراتیژۍ ، او اجرا کولو په ټولو اړخونو کې د لاسته راوړونو لړۍ کولی شي ستاسو پروژې ته لوی شتمنۍ راوړي.

تل له بحران څخه د پیاوړي کیدو لپاره وکاروئنیکمرغه او روغ اوسئ!

# رغونه   www.rebuilding.travel

له دې مقالې څخه څه باید واخیستل شي:

  • In my 25 years of relevant executive assignments on 4 continents in the development and management of destinations, I gained significant insights and made many personal observations, reflections and analysis on the subject, including appreciating the importance of learning from successes and failures.
  • د چمتو کولو یا پاخه کیدو یا د بیا رغونې لپاره د موجوده اډی ته وده ورکولو کې ، کوم چې به په یو یا بل ډول پیښیږي ، نو مناسب دی چې د یو څه وخت لپاره بیاکتنه وکړو ، راځئ چې 10 کاله ووایو.
  • Let´s face it if a place is regarded as ´cool and sexy`, it is due to swarm intelligence and not because the local tourism promotion created it.

<

د لیکوال په اړه

ریچارډ ادم

ریچارډ ادم
میونخ ، باویریا ، جرمني
د اجرایی رییس غوره کارپوه
سفر / ګرځندوی www.trendtransfer.asia

له 25 کلونو څخه ډیر. د روانې نړیوالې اجرایوي دندې ، 20 کاله. د بورډ کچې راپور ورکول ، په پراختیا کې د C کچې او NED رولونه ، په سوداګریز املاکو کې د شتمنیو مدیریت ، د ګرځندوی ځایونه ، ریسارټونه ، خدمات ، تفریح ​​، سپورتونه ، میلمه پالنه ، ساتیري او په 4 براعظمونو کې آرایشي. په "ډرایور سیټ" دندو کې د لاسته راوړنو نړیوال عالي ریکارډ ریکارډ د ستراتیژۍ ، ماسټر پلان کولو ، تنظیمي پراختیا څخه د لیدونکي وړ تجربې ، ساتنې ، مدافعې پورې. بیا جوړونه ، بدلون ، پانګونه ، M&A. ویژنري او ستراتیژیک مشر او هڅونکی ، جوړښت شوی ، په لاس کې ، د پایلو پراساس. ډیجیټل مدافع. تجربه لرونکی عامه ویناوال او لیکوال

شریک یې کړئ...