د توماس کوک ناکامي: څوک په چا باور وکړي او څنګه اړیکه ونیسي

د توماس کوکس ونډې اوس مهال په مؤثره توګه هیڅ ارزښت نلري. په زرګونو برتانوي سیلانیان چې خپلو رخصتیو ته سترګې په لار دي ډاډه نه دي چې ایا دوی واقعیا کوم ځای ته سفر کوي. د یکشنبې په ورځ د برتانیا ټور آپریټر هڅه کوله چې باور لوړ کړي. توماس کوک غواړي د دوی پیرودونکي ډاډمن وي چې دوی به د اوړي په موسم کې د بک شوي په توګه سفر وکړي، همدارنګه توماس کوک غواړي د خپلو عرضه کونکو باور لوړ کړي چې دوی به د خدماتو لپاره پیسې ترلاسه کړي.

Citi وايي، د سفري شرکت د عایداتو لید له تمې څخه بدتر دی او د پور اخیستل شوي مقدار د 738 ملیون پونډ ($940 ملیون ډالرو) ارزښت د ټور چلونکي او هوایی ډګر وسلې له مینځه وړي. دا "د صفر مساوات ارزښت معنی لري،" د جیمز اینلي په مشرۍ شنونکو په یوه یادداشت کې لیکلي، سټاک د پلور درجه بندي ته راټیټوي.

د پرچون سفر لوی شرکت توماس کوک د پلور په ډراماتیک اعلان سره د دوی د 1.5 ملیارد ډالرو له لاسه ورکولو وروسته د سفر اجنټ ټولنه یو ځل بیا خبرونو ته رسوي. تیره اونۍ د وال سټریټ بانک سیټي ګروپ پانګوالو ته مشوره ورکړه چې د سفر شرکت کې ونډې وپلوري. باور چې د سفر اجنټان کولی شي د DIY آنلاین بکینګ په عمر کې ژوندي پاتې شي د کاغذ پتلی دی.

په کور کې د خپلو عزیزانو سره په پروسه کې د ګډون کولو سره د آنلاین سپړلو، الوتنو او رخصتیو بک کولو بشپړ اسانتیا او اسانتیا، په داسې وخت کې چې ځان ته مناسب وي، زموږ ډیری لپاره خورا زړه راښکونکی دی.

هغه ورځې تیرې شوې کله چې تاسو د دفتر په ساعتونو کې سفر کوئ ، په لویه کوڅه کې د سفر اجنټ ته. موږ پوهیږو چې دا په خرابو پخوانیو ورځو کې د رخصتۍ بک کولو یوازینۍ لار وه. بیا آنلاین بک کول یو صوفیانه او جارجونیټیک و او یوازې د ځانګړي کوډونو او روزل شوي کارمندانو په کارولو سره د هوایی کرښې ملاتړ شوي کمپیوټر سیسټمونو کې د لاسرسي وړ و. زموږ څخه ډیری نه پوهیدل چې چیرته پیل وکړو. اوس دا د لپ ټاپ سره بهر دی، په خپل پاجاما کې په بستر کې ناست یاست، یا په سیټي کې د پیال چای سره او دا د 1-2-3 په څیر اسانه دی.

زما ځینې کورنۍ د سفر شرکت لري. سوداګرۍ هغه څه نه دي چې پخوا به وو. زما ملګري په DMCs کې کار کوي - دا یقینا هغه څه ندي چې پخوا به وو.

د بي بي سي یو لوړ پوړی ژورنالیست چې د سفر صنعت په یوه پیښه کې خبرې کولې، پدې وروستیو کې د سفر صنعت ته خبرداری ورکړ چې لوی، ښه تاسیس شوي برانډونه نور هغه باور نلري چې یو وخت یې خوند اخیست. دا یقینا ریښتیا ده. خبریال خبرداری ورکړ: "موږ د باور له بحران څخه ژوند کوو." نن ورځ موږ د دې پر ځای چې د متخصصینو یا بنسټونو خبرې واورئ، موږ اوس د خپلو همکارانو او یا په فیسبوک کې د ملګرو په نظرونو ډیر باور کوو.

د بي بي سي خبریال دا هم وویل: "موږ په داسې یو عمر کې ژوند کوو چې احساسات د حقایقو څخه ډیر احساس کوي. خلک اوس د تخصص په پرتله خواخوږۍ ته ارزښت ورکوي. تاسو ټول باید کار وکړئ چې دا څنګه معنی لري چې تاسو باید د پیرودونکو سره خبرې وکړئ.

نو دا روښانه ده چې د سفر پلور په بنسټیز ډول بدل شوی، لکه څنګه چې وړاندوینه شوې وه. زما ویره د ډیری نورو سره دا ده چې موږ به د یو صنعت په توګه ونه توانیږو چې په بریالیتوب سره دا لوی بدلونونه رامینځته کړو او د لوی تمثیل بدلونونو غوښتنه وکړو ترڅو کار وکړو چې څنګه له خلکو سره په داسې طریقه خبرې وکړو چې د دوی سره تړاو لري. د هر صنعت لپاره خطر شتون لري چې نوي لیدونکو ته په چټکۍ سره تطبیق نه کوي. کوډک په یاد ولرئ.

توماس کوک د وروستۍ ناکامۍ په څیر ښکاري، مګر په تیرو 18 میاشتو کې، د پیړۍ له پیل راهیسې د پرچون ناکامۍ ډیرې شوي دي. ډیری برانډونه د بازار ځای سره د خبرو اترو هنر له لاسه ورکړی. دوی نه پوهیږي چې څنګه د پیرودونکو سره ښکیل شي.

زما کورنۍ لا دمخه د سیاحت او سفر نورو برخو ته د تنوع او حرکت کولو په اړه خبرې کوي. زه هیله لرم چې ډیر ناوخته نه وي.